9月28日，阜阳矿业召开2026年度经营计划审核会。总会计师苏关振主持会议，矿领导、各单位负责人及相关业务人员参会。

会议结合矿井当前生产经营实际、市场动态与政策导向，从安全生产、产能提升、成本管控、等关键领域入手，详细阐述了2026年经营目标设定逻辑、核心指标分解路径及落地保障措施。会议指出，要建立全员、全过程、全方位的成本管理网络，将成本指标细化分解到区队、班组，形成“人人肩上有指标、成本重担大家挑”的良好氛围。要严控材料、电力、维修等大额成本支出，通过技术创新和管理优化“双轮驱动”，深挖内部潜力，提升盈利空间。

与会各部门认真听取了报告，并就预算分解、成本考核等具体问题与各位矿领导进行了深入交流。大家一致表示，将严格按照财务规划，对本部门的经营计划进行对标调整，确保2026年度各项经营任务在严格的财务管控下高效推进，为企业的持续健康发展提供坚实保障。