



阜阳矿业机电第一党支部所辖单位为固定队,主要负责矿井“抽压提排”等大型提升设备检修维保工作,分管11个车间(即:主井车房、副井车房、抽风机房、压风机房、余热车间、制氮车间、污水处理站、瓦斯抽排站、制冷车间、中央泵房、主井装载硐室),可谓点多面广,哪个环节出了纰漏,都是大问题,所以对安全、技术、管理、检修人员思想政治素质养成都提出了严格的要求。作为基层一线的党支部,如何加强党建引领支持保障?如何确保党建与中心工作深度融合?这是一个值得探索研究和工作实践的课题。
党建融入中心工作,必须做到真融入、见实效
机电第一党支部及时把党建引领、党管安全纳入议事范畴,从2023年开始,该矿机电口就每年提出一个工作主题,如:2023年提出“机电运输整治管理年”、2024年提出“机电运输提升管理年”、2025年提出“机电运输巩固提升管理年”,要求党政工团齐抓共管,党政同责、一岗双责,同心同德把机电运输专业管理提档升级。该党支部认为,只有党建的筋骨强壮了,才能担起总揽全局、协调各方的作用。
靠前指挥勇担当。在常态化主提升系统检修中,党支部班子排定跟班检修表,精准参与到日常检修工作中。特别是在主、副井大修工程实施中,党员干部更是深入现场、关口前移、靠前指挥,党员干部每月参加班前会不少于40个、每月入井带班不少于7个、每月排查安全隐患不少于30个,有效保障了现场人员和设备的安全。
党员领衔聚合力。众所周知,机电第一支部所辖单位固定队大型设备多、车间多,为确保这些设备24小时安全运行无恙,队里遂采取设备包机管理责任制,这样就避免了设备无人管无人问的管理盲区。而包机组长必须由党员职工领衔,关键岗位由党员职工担任。如:电工班包机组长由党员何晓东担任;机工班包机组长由党员周德义、李家迎担任;运转班包机组长由党员邵子阳担任;技术岗由党员潘双矿领衔。固定队每天下午召开1次队委会,每天设置总值班员1人、主井值班1人、副井值班1人。
引领创新树标杆。机电第一党支部充分利用“曹学涛大师工作室”开展“名师带高徒”、专利发明和“五小”革新活动,把党建引领辐射全方面。与此同时,该支部结合党建项目化《党建引领培训先行,以培促赛保障安全》这个课题,充分发挥党员领头雁和先进性作用,体现党员的担当、奉献精神。通过优秀党员的带动,积极开展专业知识培训和技能大赛活动,从而激发党员、职工钻研技术的内生动力,不断提高职工的整体技能水平。
全国劳动模范、江淮杰出工匠、安徽省优秀共产党员、公司首席技师曹学涛,每个月都要为党员、职工开展专业技术讲座,手把手传授技术经验。曹学涛重点给大家讲解主、副井提升系统原理构造、机械传动、齿轮传动、螺旋传动等基础知识。通过对“机械传动”专业课讲授,让大家熟练掌握机械传动的基础理论和专业知识,使大家开了眼界、增长了除党建业务之外的专业知识,更好地用实际行动为矿井安全生产作贡献。
积极渗透,有效融入,以点带面炼硬核
机电第一党支部积极制定措施,求真务实,不走过场,把党管安全渗透到一线区队班组中间。
把守阵地担重任。一名党员一面旗,支部14名共产党员如14个前沿阵地,个个担当重要职责,把党员先进性作用、模范带头作用发挥在各个工种岗位上,把党建“把方向、管大局、保落实”的领导作用落实到行动自觉上。该支部充分发挥党员先进示范引领作用,借“曹学涛技能大师工作室”这个平台,积极发扬“全国劳动模范”风采,传承工匠精神,助力培养一批能力过硬、作风优良、业务出众、年轻型、知识型后备人才队伍,为企业高质量发展提供强有力的后劲支撑。为此,该支部结合党建项目化《党建引领培训先行,以培促赛保障安全》这个课题,充分发挥党员领头雁和先进性作用,把党员的担当作为实实在在体现出来。通过大师曹学涛的积极带动,各类专业培训和技能比武红红火火开展起来,从而激发党员、职工钻研技术的内生动力,不断提高职工的整体技能水平。
以点带面炼硬核。支部每一名党员个个都肩负重要职责,队管人员、工程技术人员和班组长都是党员,兼职的经管员和材料员等关键岗位人员也是党员。支部就是让这些党员在中心工作上起到作用,引领职工群众积极向上,为产能提升、设备检修、后备技能人才队伍建设保驾护航和培育强大力量。
曹学涛说:“我从事固定装备检修27年,对主、副井里面的机器产生了深厚的感情,我把它们当成自己身上的一部分来对待和爱护,只有按照标准化岗位安全操作流程来与它们打交道,这些‘铁家伙’就会对你顺从,安全运转。”队长徐奕说:“我们掌控‘抽、压、提、排、制冷’等大型固定设备的使用和维护,是全矿生产保障之‘命脉’,可谓是牵一发而动全身,所以对安全方面的要求更加严厉而苛刻。我们每一个人的岗位都极其重要,所有安全操作流程和检修工序都来不得半点马虎。所以,对于我们来讲每时每刻都在自我检视问题、开展隐患排查、强化风险辨识,确保设备安全运行。”
争创金牌班组。把党建引领支持保障作为“同心圆”,引导一线党员、干部认真落实矿井日常设备检修制度,班组管理注重严谨科学,职工队伍保持和谐稳定,高标准完成日常“抽、压、提、排”检修、井下制冷系统更换交换器和年度主、副井停产检修工作。支部借助“曹学涛大师工作室”培养人才,广泛开展技能培训工作,班组拥有首席技师1人,高级技师7人,其中资深技师2人,技师6人,机电专业工程师3人,高级工程师1人。固定队机工班共有28名职工,其中共产党员5人,班长曹学涛为“全国劳动模范”、“全国技术能手”和“江淮杰出工匠”。在他的领衔下,机工班认真落实公司年度安全目标举措,努力攻坚克难,高标准完成检修任务,班组管理科学民主,职工队伍和谐稳定。近年来,固定队机工班多次被授予“先进班组”“金牌班组”“工人先锋号”“优秀党员示范岗”等荣誉称号。
紧扣一线中心工作,助力创新创效,夯实党建引领基石
围绕“圆心”不偏离。该支部党建工作与生产经营工作深度融合突出“实际”、围绕“圆心”,在关注提升系统检修和制冷系统升级改造过程中,严格落实公司各项安全举措,深化落实煤矿安全管理九项工作举措,抓住固定设备检修维护的安全重心,积极参与公司和矿区班组“五小”革新,一线班组在日常主、副井检修和在年度大件检修中都精益求精、讲求安全,同时党建引领也体现在“名师带徒”上,引导固定队技能骨干们向职工传授相关设备安全检修技巧,培养独挡一面的高徒,推进后备人才梯队建设。近年来,固定队先后参与完成20余项创新项目,“双联控制式防尘喷雾”和“矿用提升钢丝绳涂油”装置获公司双创优秀成果二等奖;去年机工班发明的“推车机安全闭锁装置”获得国家实用新型专利证书;“电动液压注油装置”获得公司实用新型知识产权证书。
提质增效强助力。该支部在党建与生产经营工作深度融合上,教育引导党员、干部、职工以“守规矩”安全文化理念为引领,以“六个三”安全管理体系为抓手,锚定“稳安全、精管理、控成本、强作风、提质效”思路目标,基层综合管理素养得到了较大提升。今年以来,固定队努力攻坚克难,紧扣安全提效工作,相继完成主提系统换绳检修、风机切换、日常验绳、井下制冷机交换器更换安装及制冷保障等工作;在思想政治工作上,支部认真学习贯彻落实公司和矿党委一号文精神,围绕“1235”党建目标,持续深化“七抓”工程,深入贯彻中央八项规定精神学习教育,全面落实好“我为群众办实事”实践工程,号召干部职工凝心聚力、干事创业,推动队伍整体精神面貌改变,助力“两个稳定”趋稳向好,确保将党建优势转化为发展优势。