四季度以来，利辛矿业综掘五队始终将安全生产标准化作为提升作业质效、保障生产稳定的核心抓手。在日常工作中，该队着力引导全员树立“标准化即安全底线、标准化即发展动能、标准化即效益源泉”的认知，通过多维度举措层层推进，让标准化理念深植于每一道工序、每一位职工，切实将标准化要求转化为岗位实践。

深入学习，强化安全意识。综掘五队会在每班班前会，每周安全例会，每月安全分析会上观看符合本队实际的警示教育视频，并让职工自己分析事故发生的原因和应对措施，从中吸取经验教训，保证每一位职工都有安全生产意识。

落实制度，把控工程质量。在现场管理中，跟班队长聚焦核心环节强化管控：巷道成型的尺寸精度、锚网搭接的贴合度，管线吊挂的整齐度、设备运行的完好程度，顶底板和两帮的平整度，以及材料堆放的分区规范、作业环境的文明整洁，按照要求逐项核查。通过“实时检查—即时整改—回头考核”的闭环管理，确保每个作业节点均符合标准，推动现场生产从“阶段性达标”向“全过程达标”转变。

严格考核，激活班组效能。针对生产中可能出现的“守旧思维、懈怠心态”等问题，综掘五队从强化班组管理入手，以班组为单位解决问题。在班前会上指出管理方面的短板，对履职不到位的跟班队长进行处罚，对工作不到位的岗位工进行工分考核，明确整改方向与时限；同时，将班组自主管理作为重点，组织跟班队长、班组长开展安全生产责任专题培训，明确“管理者先懂标准、管理者先守标准”的要求，引导班组长在现场管理中带头践行标准化，纠正不规范操作行为，带动班组全员提升标准化意识。