响应矿井降本增效号召，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，利辛矿业固定队结合生产实际，以修旧利废为突破口，全面开展资源回收再利用专项行动，通过健全机制、全员参与、精准发力，让废旧设备“焕新生”，为企业高质量发展注入绿色节能动力。

健全机制，压实责任明方向。固定队成立修旧利废工作小组，明确管理人员、技术骨干、岗位员工的职责分工。方案细化回收范围，涵盖各车间闲置的液压件、电气设备、管路配件等10余类物资；规范回收流程，设立专门的废旧物资存放区，实行分类登记、统一管理；建立激励机制，将修旧利废成效与绩效考核挂钩，对成效显著的个人和班组给予表彰奖励，充分调动全员参与的积极性。

全员参与，深挖潜力提效益。依托班前会、安全例会开展“降本增效人人有责”主题宣讲，普及修旧利废的重要意义和操作要点，引导员工从“要我节约”向“我要节约”转变。鼓励技术骨干带头攻关，针对废旧设备 “病因” 制定维修方案，通过拆解、清洗、检测、修复等工序，让原本闲置的设备重新投入使用。员工们立足岗位主动作为，在日常作业中细心收集边角料、废旧螺丝、损坏工具等，累计回收各类废旧物资50余件，修复电机、滑车、开关配件等设备30余台（套），直接节约生产成本近5万元。

精准发力，提质增效显成效。固定队聚焦生产关键环节，精准筛选修旧利废重点项目，避免盲目维修造成资源浪费。对价值较高、维修难度适中的设备，组织技术力量集中攻坚；对易损耗、可重复利用的小型配件，鼓励员工自主维修；对无法修复的物资，进行拆解分类，提取可用零部件二次利用。同时，将修旧利废与安全生产相结合，修复后的设备经严格检测合格后方可投入使用，确保不影响生产安全。此次专项行动不仅降低了采购成本，更培养了员工勤俭节约的良好习惯，形成了“人人算成本、处处讲节约、事事求效益”的浓厚氛围。

下一步，利辛矿业固定队将把修旧利废工作常态化、长效化，持续探索资源回收再利用的新途径、新方法，进一步挖掘降本增效潜力，让节约理念贯穿生产全过程，以实际行动为企业降本增效、绿色发展贡献更大力量。