为压紧压实现场安全管理责任，全面提升职工安全素养，推动安全生产主体责任落地见效，近日，采掘机电队以深化班组建设为抓手，充分激活班组安全管理“神经末梢”，确保各项安全保障措施闭环落实、见行见效。

该队一是聚焦“头雁”能力，夯实管理根基。围绕班组长核心能力提升，建立“周培训、常学习”机制。一方面，聚焦单轨吊检修关键环节、打运作业流程优化、现场安全风险防控等内容开展定期培训，确保班组长对班组业务“一口清”、安全要点“心中明”，切实提升现场管控能力；另一方面，组织班组长专题学习公司及矿井安全文件精神，坚决杜绝安全管理“讲人情”现象，从源头遏制“三违”行为发生。二是深化思想引领，拧紧安全之弦。依托班前会、安全专题会等载体，构建“重点强调、案例警示、互动讨论”的安全教育模式。会前明确当班安全核心要点，会中组织全员观看典型事故案例视频，围绕案例中的违章操作、管理漏洞开展深度剖析，让职工直观感受违章危害，提前筑牢思想“防火墙”。通过常态化教育，引导职工牢固树立“安全第一”理念，强化危机忧患意识，推动班组形成“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的浓厚氛围。三是狠抓制度执行，筑牢安全屏障。以“自查自纠、风险管控”为抓手，推动安全管理制度刚性落实。定期开展全方位安全自查，对重点岗位操作规范、重要作业环节流程实施动态监控，确保风险隐患“早发现、早处置”；深化岗位风险源辨识管理，明确班组长、包机责任人、检修人员三级责任清单，层层压实安全责任，让“红线”意识入脑入心。通过全链条管控，彻底破除职工安全麻痹思想，为矿井安全生产筑牢坚实屏障。