长期以来，利辛矿业综掘二队始终将班组建设作为提升核心竞争力、推动高质量发展的基础性、战略性工程来抓，通过一系列扎实有效的举措，全力打造安全、高效、创新、和谐的卓越班组，取得了显著成效。

聚焦“头雁效应”，锻造坚强有力的班组核心。班组长是现场管理的“第一指挥官”。我队在班组长队伍建设上持续发力，定期组织班组长参加安全管理、生产组织、成本管控、团队激励等专项培训，着力提升其综合素质和现场驾驭能力；同时明确并落实班组长在现场指挥、工分考核、评先评优等方面的权利与责任，建立“责权利”对等的管理机制，充分激发其管理积极性和创造性。

筑牢“安全防线”，构建本质安全型班组模式。安全是班组建设的永恒主题。我队将安全管理重心下沉到班组、关口前移到现场；建立并严格执行从班组长到每位职工的岗位安全责任制，将安全目标层层分解，压力逐级传递，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围；深入推进安全生产标准化建设，将标准化的要求融入现场管理、设备操作、工序衔接的每一个细节。强化班前会安全预想、危险源辨识质量；推行“岗位自查、班组巡查、区队抽查”的隐患排查治理模式，实现隐患“动态清零”。

搭建“成长平台”，培育技艺精湛的创新团队。我队将班组作为人才培养和技术创新的“孵化器”：完善师徒结对机制，明确传授内容与考核目标，并对培养效果显著的师傅给予奖励，加速了青年技能人才的成长。

通过持续深化班组建设，综掘二队的凝聚力、执行力、战斗力得到了显著提升，为安全高效完成各项生产任务提供了坚实保障。我队将继续探索班组建设的新路径、新方法，不断激发基层细胞的活力，为公司的持续稳定高质量发展贡献更大的力量！