面对当前安全生产新形势新要求，综掘六队始终坚持“安全为本、质量为先、效益为重”的工作导向，把提质增效作为推动高质量发展的关键抓手，聚焦生产组织、现场管理、技术优化和成本管控等重点环节，深挖内潜，苦练内功，推动各项工作提质升级。

该队注重在生产组织上做“加法”，通过科学统筹作业计划，合理调配人员与设备，强化各工序间的无缝衔接，减少无效作业和等待时间，有效提升了作业效率。在设备管理方面，严格落实包机制和巡检制度，突出预防性维护和动态监管，确保设备运行稳定可靠，为高效生产提供有力保障。

坚持创新驱动，鼓励职工立足岗位开展技术攻关和小改小革。针对现场施工中的难点问题，集思广益优化工艺流程，改进作业方法，不断提升施工质量与作业效率。同时，大力推行修旧利废、回收复用机制，对废旧支护材料、机电配件等进行分类回收、修复再用，切实将“过紧日子”的要求落实到每一个细节，增强了全员降本增效的自觉性和主动性。

提质增效是一项长期工程，必须常抓不懈。下一步，综掘六队将持续深化精细化管理，凝聚全员智慧和力量，不断拓展增效空间，以实实在在的行动为企业高质量发展贡献更大力量。