今年以来，利辛矿业运输区积极开展修旧利废降本增效活动，有力推动矿井节支增效工作。

为确保活动落实有效，该区一是强化宣传引导，增强节俭意识。充分利用班前会、安全会、宣传栏等多元化平台，组织开展经营形势任务宣贯教育，引导职工规范操作、珍惜设备及物料，营造全员、全过程、全方位控成本的良好氛围，全面提升节俭意识。二是细化材料管理，确保科学规范使用各种管理材料。通过从制度建设抓起。规范物资领取流程，细化材料使用环节，建立详尽的材料发放、使用和回收台账，遵循谁发放、谁签字，谁使用、谁签字，谁回收、谁签字的准则，对材料使用情况严格考核，保障成本管控的科学化与规范化。三是主动挖潜增效，实现物尽其用。通过对升井有价值物料的回收、过滤、归类，精选可修之件，细挑能用之材，深度挖掘物料价值，实现材料、配件的最大化利用。四是严格督查奖惩，激发主动自觉，对职工的节俭行为和提出的合理化建议予以奖励，进一步激发职工修旧利废的主动性与自觉性。