在当前强调降本增效与可持续发展的大背景下，利辛矿业将反浪费、物资回收复用作为提升经营管理水平的重要抓手，通过系统性举措实现了经济效益与管理效益的双重提升。

    过去，利辛矿业井下的浪费现象屡禁不绝，尤其是物资在使用、运输环节的损耗是管理中的痛点，针对这一“老大难”问题，利辛矿业重新梳理了《利辛矿业反浪费管理考核办法》等文件，成立了领导小组，明确了浪费现象及考核标准，并以此为契机，进一步推动运输环节的反浪费及回收复用，降低矿井成本。

    抓住重点，利辛矿业将运输系统作为反浪费工作的重点领域之一。首先将井下车场作为反浪费检查重要节点，重点检查车皮内的浪费现象并明确责任。其次加强地面升井物资及矸石山检查，争取“颗粒归仓”，减少升井物资浪费。最后矿井明确回收奖励，运输区加大物资回收力度，通过分拣、回收、修复、发放等措施减少材料投入。下一步将扩大回收场地，实现从“升井”到“复用”的高效衔接，降低矿井成本。

    自文件下发以来，利辛矿业运输区回收物资同比提高近50%，取得较好经济效益。