春潮澎湃启新程，奋进扬帆正当时。2026年一季度，面对复杂严峻的市场环境与多重发展挑战，刘庄矿业锚定全年目标不动摇，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，统筹安全管控、生产组织、效能提升各项工作，攻坚克难、实干争先，圆满实现首季“开门红”，为全年高质量发展筑牢根基、赢得主动。一季度，矿井原煤产量、商品煤产量、掘进总进尺、利润多项核心指标均超额完成，交出了一份亮眼的阶段性答卷。

守牢安全底线，夯实发展根基

安全是矿井发展的生命线，更是高质量发展的前提保障。刘庄矿业始终把安全生产摆在首位，秉持务实高效、精准管控的安全理念，推动安全管理向事前预防、源头管控、精细治理转型，全面提升矿井本质安全水平。聚焦非常规作业、零星工程、高风险作业三大关键环节，强化现场全流程监管，严格执行安全技术措施，确保每一项作业规范可控、风险清零。同时，持续深化全员有价值隐患排查治理，压紧压实安全主体责任、监督责任与监管责任，坚持源头防范、标本兼治，闭环整改各类安全隐患，以严细实的安全管理，为矿井稳定运行保驾护航。

聚焦稳产高效，释放先进产能

面对地质条件复杂、人员结构优化等现实挑战，刘庄矿业以精益生产为抓手，优化生产布局，深挖内部潜力，全力释放先进产能。通过科学调整工作面布置、推进工艺技术革新，累计新增可采煤炭资源超140万吨。在1煤工作面创新应用“厚煤层厚采”技术，强化煤层注水、架形管控、工程质量验收等关键举措，采高从5.5米提升至6.8米，每推进一米多采煤炭800吨，单工作面预计增产95万吨；同步优化110502、150501、171109等重点工作面生产方案，拓宽工作面宽度、优化过断层与边采边撤施工组织，增加推采长度150余米，新增煤炭资源近45万吨，以技术创新与科学组织实现产能稳步提升。

深化降本增效，激活内生动力

刘庄矿业牢固树立“过紧日子、算精细账”的思想，严格落实公司降本增效工作要求，构建“全员参与、全流程覆盖、全要素管控”的成本管理体系，全方位挖掘降本潜力。强化物资计划管控，开展月度计划会审与自管库平衡利库，一季度取消不合理计划774条，核减低效无效资金155.17万元；依托公司统一平台推进降储工作，盘活库存资金428.18万元；从严管控外委工程与服务采购，按不低于10%比例压降预算，累计节约费用879万元；持续拓宽修旧利废、回收复用渠道，鼓励职工小改小革、节支降耗，一季度完成修旧利废金额568.56万元，完成预算的103.43%，以精细化管理实现降本与增效双向发力。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。首季“开门红”是新的起点，更是奋进的号角。刘庄矿业全体干部职工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，坚守安全底线、深耕生产组织、厚植增效优势，以“时时放心不下”的责任感、“事事心中有底”的行动力、“人人担当作为”的精气神，持续推动矿井安全、高效、绿色、高质量发展，为公司能源保供与转型升级贡献坚实力量，奋力书写新时代矿业发展新篇章。