四季度以来，刘庄矿业东区掘进党支部以“保安全、降成本、稳队伍”为核心目标，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在安全管理、成本管控、不放心人员管控等重点工作中主动作为、精准发力，为矿井年底各项工作平稳收官筑牢了坚实根基，用实际行动诠释了掘进一线“红色堡垒”的责任与担当。

以严细实作风筑牢安全防线

安全是煤矿生产的“生命线”，年底冲刺阶段，掘进工作面地质条件复杂、生产任务繁重，安全风险点增多，抓好安全管理更是重中之重。掘进党支部深刻认识到安全工作的极端重要性，始终把安全生产摆在首位，认真落实安全生产“雷霆行动”各项工作安排，以“时时放心不下”的责任感，构建起“支部引领、党员带头、全员参与”的安全管理体系，全力守护职工生命安全和矿井生产稳定。

支部严格落实安全生产责任制，将安全责任细化到每个班组、每个岗位、每名党员。党员在生产一线带头排查整改安全隐患，带头制止“三违”行为。同时在安全教育上，开展“靶向式”安全培训，对安全不放心人员进行重点管控，加强谈心谈话频率。结合年底职工思想波动大、易出现松懈麻痹等特点，通过“班前会微课堂”“事故案例警示教育片展播”等形式，强化职工安全意识。针对掘进工作中常见的“三违”行为，支部进行一对一谈话，井口现身说教，让职工深刻认识到“三违”的危害性，通过日常谈心谈话、工作现场指导等方式，帮助职工提升安全操作技能，纠正不规范操作习惯，形成了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

以精细化管理提升成本效益

面对严峻的经营形势，东区掘进党支部牢固树立“过紧日子”的思想，坚持“降本增效、开源节流”的工作方针，将成本管控融入到掘进生产的各个环节，通过精细化管理、技术创新、全员参与等方式，不断降低掘进成本，提升经济效益，为矿井年底成本目标的实现贡献力量。

在材料管理上，严格执行材料领用审批制度，根据掘进进度和生产需求制定详细的材料使用计划，避免材料浪费。教育引导广大职工做好材料的回收复用工作。对生产过程中产生的废旧锚杆、锚索、金属网等材料，进行分类回收交旧，将施工中剩余的水泥、沙子等材料，进行打地坪复用，改善现场施工环境。

在能耗管理上，加强对刮板输送机、皮带机等机电设备管控，杜绝长时间空转现象，党员带头做好设备的日常维护保养工作，提高检修质量，确保设备处于良好的运行状态，降低设备故障率，减少因设备故障造成的能源浪费。鼓励职工积极为成本管控建言献策，形成“人人关心成本、人人参与降本”的良好局面，进一步提升了成本管控的效果。

以人性化关怀稳定职工队伍

东区掘进党支部坚持“以人为本”的理念，把不放心人员管控作为稳定队伍、保障安全的重要工作来抓，通过“排查-分析-帮扶-管控”的闭环管理模式，精准识别不放心人员，针对性开展帮扶疏导，有效消除了不稳定因素，确保了职工队伍的稳定。

班组每天在班前会对职工的精神状态、身体状况进行排查，对出现精神萎靡、情绪低落的职工及时管控。对不同类型的不放心人员，制定个性化帮扶方案，通过“思想疏导、生活帮助、工作支持”等方式，帮助职工解决实际困难，缓解思想压力。通过帮扶，帮助他们调整心态，让他们能够安心工作，提升职工的归属感和幸福感。

下一步，刘庄矿业东区掘进党支部将持续以高度的责任感和使命感，扎实推进安全管理、成本管控、不放心人员管控等重点工作，充分发挥支部战斗堡垒作用，带领全体职工以更加饱满的热情、更加务实的作风，攻坚克难、锐意进取，确保年底各项工作圆满收官，为刘庄矿业的高质量发展贡献力量！