今年以来，新集二矿人力资源科紧扣安全生产发展核心目标，以“凝心聚力、奋勇争先、守正创新、爱矿如家”安全文化为引领，深耕人力资源管理主责主业，将安全文化融入制度建设、管理流程、服务细节全过程，从思想引领、人才培育、管理创新、文化浸润四个维度精准发力，为矿井安全生产与高质量发展筑牢人力根基、注入强劲动能。

以凝心聚力为根本，筑牢安全思想与队伍稳定“压舱石”

坚持党建引领、思想先行，常态化开展形势任务教育，推动职工安全理念从“要我安全”向“我要安全”转变。聚焦职工急难愁盼，扎实做好社保缴纳、薪酬发放、纠纷化解等暖心服务，通过谈心谈话精准掌握职工思想动态，用心用情解决后顾之忧。同时强化科室内部与基层经管员队伍建设，深化跨部门协同联动，凝聚起全员讲安全、守安全的强大合力。

以奋勇争先为导向，激活人才队伍与安全生产“新引擎”

树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向，将履职实绩作为干部考核、评优、晋升的重要依据，引导管理人员在安全生产一线扛重担、挑大梁。持续优化薪酬分配体系，坚持向一线岗位、技术骨干、贡献突出者倾斜，把安全生产业绩与薪酬待遇、评先评优、职业发展直接挂钩，充分激发职工立足岗位保安全、争先创优促生产的积极性。

以守正创新为路径，提升人力管理与安全保障“硬实力”

严守劳动用工、入井资格等管理底线，严把职工入口关、培训关、上岗关三道关口，动态完善职工安全、技能、培训档案，实现全流程闭环管理，从源头防范人为安全风险。创新人才培育模式，构建“岗前培训+在岗练兵+导师带徒+以赛促学”一体化培育体系，依托技能大师工作室开展精准化安全技能培训，着力打造知识型、技能型、安全型职工队伍。推行一站式服务、清单化管理、流程化办事，深入一线对接需求、破解难题，推动人力资源管理与安全生产深度融合、同频共振。

以爱矿如家为追求，厚植家园情怀与安全文化“软实力”。

多渠道、多形式开展安全文化宣传教育，引导职工树立“矿兴我荣、矿衰我耻”的家园意识，将爱矿护矿、遵章守纪融入日常。始终把职工生命健康放在首位，协同做好安全防护、职业健康、后勤保障等工作，全力打造安全舒适的工作生活环境。科室全员带头担当作为，以精细管理、精准服务、精益作风，带动全矿上下同心同德、同向发力，共同守护矿井长治久安。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，人力资源科将持续锚定安全文化总要求，在文化落地、队伍激励、服务效能、家园建设上持续用力、久久为功，以更实举措、更优作风做好人力管理与服务保障工作，为矿井长治久安和高质量发展贡献更大人力力量。