为积极主动应对煤炭市场形势，把“过紧日子”思想付诸增量提质、降本增效实际行动，1月30日，新集二矿矿长孙茂如主持召开2026年降本增效专题会，超前谋划，制定应对措施，深入挖潜矿井降本增效潜力，助力矿井顺利完成年度经营管理目标。

会议要求，2026年全矿上下要树立“一盘棋”思想，持续弘扬新集勤俭办矿优良作风，充分挖掘降本增效的潜力，将各项措施切实落到实处，为2026年矿井高质量发展以及完成年度工作目标提供坚实保障。一要思想认识到位。全体干群要牢固树立“一切成本皆可控”的降本增效思想理念，教育引导职工提高思想认识，增强主人翁意识，营造“人人都是降本成员，处处都能节约资金”的工作氛围。二要责任分工到位。各项降本增效措施和建议要兼顾短期与长期目标，制定正向激励考核办法，责任落实到人，确保各项降本增效措施取得实际成效。三要措施落实到位。要加强矿井系统优化和支护设计优化，合理提高支护材料间排距，降低U型棚支护比例；加强设备管理，认真做好井下大型设备的调配使用，优化大型设备开机率；加强“跑冒滴漏”治理，秉持“抓大不放小”的理念，坚决杜绝矿井的微小浪费现象；加大修旧利废工作力度，延长物资使用寿命；加强资金管理，充分利用好安全维简等专项资金；加强调研学习，认真借鉴其他矿井在降本增效工作中的成功经验，提升矿井降本增效工作水平。

会上，矿领导围绕矿井工作实际进行深入交流讨论，制定方案，职能科室相关负责人员踊跃发言、积极献策。此次专题会共收集建议意见和改进措施40余条，下一步将制定专项执行和考核方案，确保落实落地见效。