2025年度，新集二矿选煤厂坚持党建引领与生产经营深度融合，锚定生产目标、攻坚技术升级、筑牢安全环保底线，各项工作蹄疾步稳、成效显著，为矿井高质量发展筑牢坚实支撑。

党建强基赋能，凝聚发展合力。该厂以高质量党建统领全局，将政治引领、组织建设、党业融合、作风服务贯穿工作全过程。强化思想铸魂，严格落实“第一议题”制度，开展理论学习30次，通过专题党课、主题党日、研讨交流等方式推动党的创新理论入脑入心；夯实组织基础，规范“三会一课”制度，顺利完成支部换届，发展预备党员1名，建立党员积分考核制，实现党员管理精细化，支部战斗堡垒作用愈发坚固。深化党业融合，党员在安全隐患排查、降本增效、小改小革、智能干选项目建设等重点工作中冲锋在前，充分发挥先锋模范作用；厚植为民情怀，开展警示教育筑牢廉洁防线，落实“我为群众办实事”实践活动，慰问帮扶职工21人次，解决急难愁盼问题6项，凝聚起上下同心、共促发展的强大合力。

生产经营稳进，质效双优达标。该厂精准调配资源、优化洗选工艺，实现生产效能最大化。矿井全年完成原煤生产216.42万吨，入洗动力煤43.48万吨，生产商品煤195.09万吨，商品煤回收率达90.15%，入厂原煤平均煤质3864卡/克，销售商品煤综合煤质4296卡/克，完全满足客户销售需求。成本管控精益高效，吨煤介耗控制在0.44kg/t，氯化钙、聚丙烯酰胺吨煤药耗分别为84g/t、2.8g/t，实现降本增效目标。产品质量管控严格有力，各类矸石含煤率及煤泥水分抽检合格率均达100%，动力煤装车煤质稳定率超95%，全年铁运销售141.37万吨、地销36.44万吨，市场认可度持续提升。

技术改造突破，智能升级赋能。该厂聚焦设备瓶颈与工艺优化，全年推进多项重点技术改造项目。核心设备升级成效显著，完成A303主洗斜轮筛篮更换与密封修复、A302振动筛整体更换，根除设备卡堵、漏料等顽疾；推进三产品设备防腐、3号刮板机恢复及返煤系统改造，系统运行稳定性大幅提升。工艺优化稳步推进，顺利完成原煤及动筛系统工艺切换，实现大块原煤入洗重介斜轮系统平稳过渡；针对后煤场气膜工程施工影响，采取集中发运、环保防尘等措施，保障发运通道畅通与环保合规。年度重点工程智能干选改造项目圆满收官，2025年2月开工建设，11月按期完成调试，12月完成间断性试车；2026年1月进入圆班生产模式，系统运行成效显著。矸石含煤率均值1.01％，煤含矸率均值11.05%，原煤分选后平均热值提升388卡/克，替代传统手选与动筛跳汰工艺，为企业提质增效、提升本质安全水平注入强劲动能。

安全环保筑牢，合规运营护航。该厂始终将安全环保作为生命线工程，多措并举夯实管理基础。安全管理持续强化，规范外委队伍施工流程，签订安全协议并加强现场监督；全年开展12次标准化检查，建立隐患排查整改“五落实”机制，修订完善应急救援预案及专项子预案，风险防控能力显著提升。重大隐患治理扎实有效，完成皮带机栈桥锈蚀底板更换、原煤119缓冲仓底部锥体修补、洗煤二级预分及三产品水桶防腐加固等项目，从根本上消除安全隐患。环保治理精准发力，落实煤堆覆盖、洗车系统管路铺设等措施，加强喷雾炮维护降低粉尘污染；提前清理整治排水沟渠，保障雨季排水通畅，实现生产与环保协同发展。

回顾2025年，新集二矿选煤厂在挑战中承压奋进、在攻坚中砥砺前行。针对班组管理、职工培训、物资管理、设备运维等方面存在的短板，选煤厂明确了2026年工作方向和目标，将持续深化党建引领、强化安全管理、提升生产效率、推进技术升级、优化生产流程，以更务实的举措、更扎实的作风、更坚强的决心，全力推动高质量发展再上新台阶。