为精准研判当前安全生产形势，科学谋划2026年安全生产工作思路，1月1日，新集二矿组织召开2026年度安全生产工作务虚会，矿长孙茂如主持会议，矿党委书记黄德圣等矿领导及职能科室负责人参加。

会议由矿领导及各科室围绕2026年矿井面临的问题与挑战、采取的措施与方案、预期目标与成果进行逐一发言，大家畅所欲言、集思广益，既提出了针对性问题，也分享了建设性思路，达到“碰撞思想、凝聚共识、明确方向”的务虚目的。

会议要求，2026年是新集二矿转型升级、提质增效的关键之年，安全生产工作责任重大、使命艰巨，全矿上下必须统一思想、凝心聚力。一要锚定目标，锲而不舍。要紧紧围绕公司下达的年度各项任务目标不放松，将目标分解到岗、责任落实到人，制定阶段性目标清单，定期复盘推进成效，以“钉钉子精神”抓好各项工作落地，形成“人人有目标、事事有抓手、层层有考核”的工作格局，确保全年安全生产目标圆满完成。二要明确方向，找准定位。立足矿井灾害治理、地质条件、生产布局、装备水平等方面实际，精准研判安全生产新形势、新挑战，聚焦采掘衔接、灾害治理、系统保障等关键领域，找准各项工作的薄弱环节和突破口，结合矿井实际优化管理举措，提升各项管理工作的针对性和实效性。三要担当作为，久久为功。各级管理人员要切实履行“第一责任人”和“一岗双责”，带头深入一线查隐患、解难题，杜绝形式主义、官僚主义。建立健全工作效果考核激励机制，鼓励干部职工在安全管理、技术创新等方面主动担当、大胆探索，提高执行效率和效果，真正把工作责任转化为行动自觉。四要团结协作，共荣共进。牢固树立全矿“一盘棋、一条心、一家人”思想，打破各单位、各专业、各岗位之间的协作壁垒，构建“信息共享、资源统筹、协同作战”的集成式管理体系，增强集体荣誉感，凝聚起推动安全生产形势持续稳定向好的强大合力。