10月29日，新集二矿选煤厂紧扣安全管理核心，从隐患排查、职工培训、安全责任三方面精准施策，以“实”为要筑牢安全屏障。

通过构建“排查-培训-追责”闭环管理体系，推动安全责任链条无缝衔接，一是摸“实”情，源头织密防控网。聚焦原煤运输、洗选发运等重点环节，常态化开展危险源辨识与隐患排查，依托安全包保机制，组织各专业口全员对安全隐患进行“全盘扫描”，深挖问题根源、从根本上化解风险，筑牢安全生产防线。二是用“实”招，精准提升安全力。以“传帮带”为基础完善培训机制，利用安全例会、班前班后会等载体开展常态化培训，强化安全理念渗透，着力提升职工标准化作业能力，同时，结合事故案例分析、安全座谈等警示教育活动，引导职工找准安全短板、强化安全意识，为安全生产注入“软实力”。三是压“实”责，严抓拧紧责任链。全面压实全员安全责任，通过层层传递压力，将安全职责细化到岗、明确到人，坚持“严”字当头，对日常巡视发现的问题，严格督促整改并落实追责，确保“发现一处、整改一处、销号一处”，让安全红线深入人心、落到实处。