为提高物资计划编制的准确性与合理性。10月14日，新集二矿经营办组织生产单位技术人员、驻矿供应站人员，对2026年度物资计划进行综合会审。

该科为做好2026年度预算工作。一是梳理实况，科学编制。充分结合矿井当前设备在用、更新、待修、待报废等实际状态，同步考量在途物资数量、供货周期等关键因素，确保物资计划编制贴合生产需求。二是调剂利库，严控积压。要求基层各单位先自行开展物资盘点，在会审中逐条梳理周转库房已领未用物资，对自管物资进行平衡利库，动态调整2026年度物资申报量，优先盘活存量、严控增量，避免新增物资积压。三是规范申报，保障时效。会审中严格对照集团及新集公司采购管理制度，优先按集团长协、电商上架商品申报计划，确保物资编码、名称、规格型号、数量、计划金额、技术要求等信息精准无误。