今年以来，新集二矿固定队聚焦矿井降本增效核心目标，以“节约优先、循环利用”为导向，通过技术赋能和流程优化，强化修旧利废工作实效，有效盘活闲置资源、提升设备复用率，实现经济效益与管理水平双提升。

日常工作中，固定队突出机制创新与流程管控，坚持“应修尽修、修必修好”原则，积极响应修旧利废号召，灵活开展修复工作的同时，引导全体职工主动参与废旧物资鉴别与再生利用。将修旧利废纳入设备全周期管理，加强对提升装置、固定设备等重点部件的状态监测，实现“修复一件、合格一件、投用一件”。此外，推行“计划性检修+预测性维护”模式，提前排查隐患，压缩非必要设施配件更换，进一步控制和维护成本。

通过持续拓展修旧范围、探索修复新技术等相关举措的细化落实，引导职工养成精益操作、精打细算的工作习惯，进一步节约了材料消耗和缩减采购费用，为矿井深挖降本增效潜力，全方位提升成本竞争优势注入更强动能。