今年以来，新集一矿以“安全质量提升年”为主题，围绕“夯基强本、科技创新、智能升级、强技育人、提标保安、掌控变化、盯牢现场、平稳有序、稳健发展”的安全生产管理思路，树立“不比条件比理念”“拨门即达标、开工即精品、回采即样板、安拆即标准”的安全生产标准化创建理念，采取多种措施，努力提升矿井安全生产标准化水平，夯实安全生产根基。

该矿一是以“一亮、五净、十二条线”为抓手，加强现场标准化细节管理。对巷道底板、管线吊挂、机电设备、物料堆放、支护质量及巷道成型等重要标准化项目进行严格细化考核。按照“以点带面、整体推进”要求，持续开展精品工程创建。二是强化安装、回采标准化工作，要求巷道掘进围绕工作面安装和回采的全过程抓好安全生产标准化，达到交面即达标要求。安装工作面必须保持掘进创建成果，做好工作面设备安装质量和两巷标准化创建；采煤工作面按照“三平、四净、六亮、九直”标准进行达标。三是设立标准化“曝光台”。为全面提升安全生产标准化治理效果，通过标准化综合排名、动态检查，利用OA局域网、微信群、安全会等形式对标准化管控较差的地点进行“曝光”，把看不到、管不到、现场管理薄弱环节等系列问题摆上台面，逐项解决，进一步提升管理水平。定期召开标准化工作现场推进会，听取工作进展，分析存在问题，研究制定解决办法，对未能按规定时间节点推进的，进行全矿通报。同时，坚持结果导向，实行标准化月度考核竞赛机制，认真开展标准化竞赛，评出最优和最差头面，实行“一月一评比、一月一通报、一月一兑现”，第一名奖励5万元，最后一名罚款5万元，奖优罚劣、双向激励，有效调动了基层区队抓安全生产标准化工作的积极性和主动性，助推了标准化水平不断提升。