集团公司和公司三季度经济运行分析会召开后，新集一矿各单位迅速传达贯彻会议精神，切实把思想和行动统一到会议精神上来，坚定信心、合力共为，全力确保完成2025年各项工作任务。

10月14日，新集一矿巷修二队利用班前会时间，组织干部职工认真学习贯彻公司2025年三季度经济运行分析会精神，进一步统一思想认识，凝聚发展信心。重点学习了公司党委书记、董事长刘峰，公司党委副书记、总经理孙凯在会上的讲话精神。号召全体干部职工深入领会核心要义，把握实质内涵。同时，教育引导大家正确认识当前煤炭市场面临的严峻形势及安全生产工作的重要性，强调牢固树立安全发展理念，持续强化区队安全自主管理，持之以恒推进安全生产标准化创建，坚持降本增效不放松，充分发挥新集人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，奋力推动矿井各项目标任务顺利完成。干部职工们纷纷表示，将坚持实干当头，勇于担当，积极作为，努力为矿井高质量发展贡献更大力量。

10月15日，新集一矿采煤党支部深入所辖单位开展公司三季度经济运行分析会精神宣贯，号召全体职工一要学深悟透会议精神，抓好会议精神落实。二要时刻保持清醒头脑，做到居危思危，抓好现场重大风险辨识和隐患排查治理，加强规范化和标准化管理不断夯实安全根基，确保安全生产。三要树牢“过紧日子”思想，加强成本管控，杜绝浪费，充分发挥新集人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，全力落实各项目标任务，为完成矿井年度经营指标奠定坚实基础。

10月15日，新集一矿生产办党支部组织干部职工开展公司三季度经济运行分析会会议精神学习宣贯活动。党支部书记带头领学会议核心内容，重点解读公司三季度经济运行数据与发展部署，深入分析矿井生产管理面临的机遇与挑战，要求党员干部精准把握会议提出的“稳产量、控成本、提效益”核心要求，切实将会议精神转化为干事创业的动力，全面排查生产环节“人、机、物、环”关键要素，建立重大隐患整改清单，实行闭环管理。深化生产组织优化，针对产量提升目标，合理调配掘进与回采力量，优化工作面接续计划，着力提高生产效率。抓实降本增效攻坚，树立“过紧日子”思想，将“技术降本、管理降本”要求融入生产各环节。管技人员要持续保持良好的作风，坚持重心下移，紧盯现场，全力落实矿上部署的各项生产任务，确保全年生产任务指标的完成。

10月15日，新集一矿总工办组织全体干部职工认真学习集团公司和公司第三季度经济运行分析会精神。教育引导干部职工一要进一步统一思想、凝聚共识，把准工作方向、打牢工作基础、提升工作质量、有序推进各项工作扎实开展。二要提高站位，积极转变作风，狠抓技术保安，重点加强230805工作面外段对接、360604工作面围面和3808采区轨道上山贯通的技术指导及各掘进头面的安全技术管理和服务；三要带领广大职工积极开展“五小”创新、修旧利废、技术管理提效等工作，持续挖潜增效，提升经济效益和工作效率，为矿井安全生产提供可靠的技术保障。

10月15日，新集一矿掘进口组织管技人员认真学习传达公司三季度经济运行分析会精神，统一思想，提振士气，聚焦工作重点，助推矿井掘进工作安全高效。该口要求干部职工，一要深入学习贯彻公司经济运行分析会精神，切实把思想和行动统一到公司各项决策部署和矿井四季度重点工作上来，紧盯重点工程，细化责任目标，精准施策，推动矿井生产经营管理工作再上新台阶。二要正确认识当前的形势任务，坚定信心，务实作为，扎实开展修旧利废、节支降耗等工作。三要强化作风建设，管技人员充分发挥示范带头作用，做到关口前移、靠前指挥，严把现场安全关，务实担当，团结带领职工全力投入矿井四季度中心工作中去。大家纷纷表示，要以公司经济运行分析会暨全面预算布置会议精神为动力，激发工作热情，立足本职岗位，扎实工作，为矿井安全高效发展尽职履责。