习近平总书记关于经济工作的重要论述，深刻回答了新时代实现什么样的发展、怎样实现发展的重大课题，特别是关于发展新质生产力、增强经济韧性、研究新情况解决新问题的重要要求，为我们应对复杂形势、深化提质增效、推动高质量发展提供了根本遵循和行动指南。当前，外部环境复杂多变，市场竞争与经营风险交织，更需要我们坚定不移用习近平经济思想统揽工作全局，以确定性的提质增效举措应对不确定性的外部环境，把学习成果转化为做强做优主责主业的实际成效。
强化安全管理，筑牢发展根基。安全是效益的底线、发展的前提。我们将全面对标上级安全部署，以地勘公司“112233”安全管理模式为抓手，构建人防+技防+制度防立体化防控体系。严管高风险钻孔作业，紧盯瓦斯、水害等重大风险，做到早预警、早处置、零容忍。深化钻场标准化建设，落实“菜单式”流程管控，推动现场管理规范化、常态化。强化应急实训演练，提升一线人员应急处置能力。抓实雨季“三防”、消防、危房排查等地面安全管理。同时用好视频监控系统，实现施工全过程、全要素闭环监管，以高水平安全保障高质量提质增效。结合野外作业、钻孔施工的特殊性，我们将进一步细化安全管控举措，优化现场管理，建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，切实守住安全底线，为培育新质生产力筑牢坚实安全根基。
加强技术管理，激活创新动能。技术创新是培育新质生产力、实现降本增效的核心支撑。我们坚持技术创效导向，推动技术优势转化为效益优势。深挖“一孔多用”潜力，统筹地质、测压、注水、瓦斯治理等功能，从源头上减少钻孔投入、降低施工成本，每季度统计实施成效、持续优化推广，充分发挥单孔综合效益。优化钻孔设计与工期安排，加强跨部门协同联动，减少设备转场频次、提升施工效率。大力推广定向钻进“以孔代巷”技术，强化超前地质探查与灾害治理，助力矿井降本提速。同步加快定向钻机人才培养，推行“导师带徒”机制，建强专业化技术队伍，为高质量发展筑牢根基，推动科技成果转化为实实在在的生产力，这也是我们贯彻2026年全国两会关于强化技术创新、培育新质生产力要求的具体实践。
超前生产布局，保障高效运行。坚持超前谋划、系统组织，以精益生产提升运行效能，是地勘公司实现稳进提质的关键举措。超前布局钻场与备用头面，最大限度减少停风、停水、停电、转场等不利影响，稳定开机率，确保生产连续性，降低无效停工损失。深化装备“五条线”布局，统一设备型号、规范配件管理，有效降低维修成本、压缩库存占用，通过集中管理、资源共享，进一步提升装备利用效率，契合成本管控、资源优化的发展需求。持续优化劳动组织，创新作业模式，推动钻机施工由点到线、由线到面提质提效，以精细化组织保障连续性生产，通过优化流程、提升协同效率，推动生产运营提质增效，为培育新质生产力提供高效运营支撑。
用好正向激励，凝聚干事合力。坚持以实绩论英雄、以效益定奖惩，让实干者实惠、有为者有位，是激发企业内生动力、推动提质增效的重要保障。严格落实以量计资、多劳多得分配机制，用好创效专项奖励，资金全额向一线倾斜，充分调动一线施工人员的积极性和主动性，让付出与回报精准匹配。强化关键岗位激励，压实岗位责任、激发工作干劲，明确各岗位责任清单，将提质增效目标分解到人、考核到人，推动责任落实落地。完善创新创效考核机制，鼓励全员挖潜增效，设立“降本增效金点子”奖，广泛动员职工为企业发展献计出力，营造“人人关心成本、人人创造价值”的浓厚氛围。常态化开展劳动竞赛，选树先进典型、公开表彰奖励，营造比学赶超、争先进位的良好氛围，发挥先进示范引领作用，凝聚全员干事创业合力。
推动提质增效、高质量发展，是贯彻习近平经济思想的具体实践，也是服务能源安全、履行国企责任的必然要求。2026年全国两会明确提出培育发展未来能源等未来产业，为煤矿行业发展指明了新方向，我们将主动对接未来能源发展需求，在深部勘探、绿色勘查等领域持续发力、久久为功，为公司高质量发展作出新的更大贡献。
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