起步即成势，实干开新局。2026年新年伊始，利辛矿业紧扣矿井安全生产经营管理核心任务，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态，攻坚克难、加压提速，在安全管控、生产提效、人才夯基等关键领域多点突破、亮点纷呈，奋力绘就高质量发展开局新图景。
安全筑基，筑牢发展“压舱石”
“安全永远在路上，新年开局必须以最严标准、最实举措守住安全底线。”该矿矿长贺恒在安全工作例会上的讲话，为全年安全工作定下调子、划清红线。利辛矿业深入践行“实事求是、锐意改革、勇于创新、高质高效”核心理念，持续深化落实公司“12457”发展战略，将安全理念贯穿生产全流程。
矿领导班子成员带头深入包保区队，开展形势任务教育宣讲，引导全员迅速切换至“战时状态”，凝聚“人人讲安全、事事为安全”的思想共识。创新推行“区队自查、部门巡查、系统排查、销号闭环”四维风险管控模式，每周精准研判各岗位安全隐患，建立动态管控清单，健全“明责、履责、尽责、考责”全链条责任体系，确保风险早发现、早处置。同时优化“零点行动”突击检查机制，强化“三员两长”履职效能考核，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全生产防线，全力冲刺安全生产“零事故”目标。
高效生产，按下奋进“快进键”
围绕首月“开门红”目标，利辛矿业精准发力抓生产、提质增效促发展，推动生产经营蹄疾步稳。以正规循环作业为核心，紧密结合采掘工作面地质条件与生产实际，科学调配作业人员，优化劳动组织模式，持续提升正规循环率，实现生产均衡稳定与劳动效率最大化的双向提升。
聚焦工作面末采、回撤关键环节，精心编制施工方案，细化技术措施，严把施工质量关，顺利实现“搬家换面不减产、矿井产量无波动”的既定目标。紧扣采掘衔接任务节点，提前召开专题工作会议，超前部署生产计划，充分发挥快掘装备效能，全面提升矿井掘进效率，为后续生产储备充足空间。强化设备全生命周期管理，常态化开展设备维护保养，严格规范操作流程，依托设备管理平台实现智能化管控，有效降低机电设备故障率，提升设备综合利用率，为高效生产提供坚实保障。
人才支撑，激活发展“新动能”
人才是企业发展的第一资源。利辛矿业锚定“引得进、育得出、用得好、留得住”的人才工作目标，构建“自主培训+集中集训”“理论教学+实操演练”双轨培养体系，大力推进分级培训、精准培训与“学历+技能”双提升工程，全方位夯实人才根基。
坚持把“三基”建设贯穿区队、班组、职工各层级，补短板、强弱项、固底板，将工作任务层层分解至单位、班组、个人，从制度层面推动基础工作落地见效。深耕人才培养载体，常态化开展技术比武、岗位练兵、师带徒、“五小”创新等活动，以赛促学、以练促干，持续提升全员专业技能与综合素质。实施“六位一体”全员素质提升行动，严抓岗位安全生产责任制、安全风险管控清单、安全生产红线清单等六项核心内容考核，倒逼全员规范上岗、按章操作，为矿井高质量发展注入源源不断的人才动能。
东风浩荡催征帆，奋楫争先启新程。站在2026年高质量发展的新起点，利辛矿业将以安全为基、以效率为要、以人才为翼，锚定年度目标加压奋进，以钉钉子精神抓实抓细各项工作，奋力冲刺全年任务指标，在高质量发展的征程上书写更加精彩的答卷。
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