1月23日，安徽分公司党委副书记、总经理，公司党委委员、副总经理张学锁到培训中心调研指导，实地察看培训场地设施，详细了解培训体系建设、师资队伍培育、课程开发应用等情况，与培训中心干部职工深入交流，为下一步培训工作提质增效指明方向、提出要求。
调研过程中，张学锁先后走进培训中心实训基地、安全体感教室、VR安全体验馆等教学场地，认真询问了电力实训基地建设筹备情况。
针对下一步工作，张学锁强调，一要强化精准培训，聚焦新能源、电力、智能矿山建设等重点领域，深化“基础必修+岗位定制+能力进阶”三级培训模式，用好VR、AI等数字化手段，破解高风险作业实操培训难题，让培训内容更贴合一线岗位需求。二要建强师资与课程体系，持续推进“名师工程”，优化“专兼结合”的师资梯队，加强与高校、科研机构的协同合作，将前沿技术转化为实用培训课程，提升培训内容的前瞻性和专业性。三要健全闭环管理机制，强化培训效果跟踪与成果转化，真正把培训软实力转化为企业安全发展、创新发展的硬实力，为公司锻造知识型、技能型、创新型产业工人队伍提供坚实保障。
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