岁序更替启新程，奋楫扬帆谋新篇。公司2026年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议的胜利召开，为公司“十五五”开局擘画了“稳煤强电兴新业、实干担当开新局”的发展蓝图，明确了“存量提效、增量转型”的实践路径，更为新集二矿锚定发展方向、凝聚奋进力量提供了根本遵循。
作为公司能源保供的核心骨干矿井，新集二矿第一时间部署推进会议精神学习贯彻工作，组织全员深学细悟会议提出的“12457”发展战略与“千亿能源集群”建设目标。矿党委以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要政治任务，紧扣党的二十届四中全会精神学习主线，依托党委会、理论学习中心组学习、安全工作会、“三会一课”等载体，分层分类开展全员宣贯与研讨，持续提升“四个以学”质效，推动全矿干部职工把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，切实将会议精神转化为推动矿井高质量发展的具体实践和实际成效。
安全筑基，守牢发展底线红线。安全是煤炭企业的立身之本、发展之基。新集二矿紧扣会议“聚焦本质安全，筑牢不可逾越底线红线”要求，始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实集团“六个三”安全管理要求与精细化管理十项措施，持续深化“1357N”链式管理模式，抓实抓细“干部带班盯标准、技术员现场教标准、职工上岗守标准”三级管控机制，刚性执行“三不生产”铁规硬纪。依托智能安防网络建设，升级AI违章识别、瓦斯精准监测、水害智能预警等系统，实现26个固定车间硐室智能巡检全覆盖，确保隐患排查整治无死角、无盲区。
深化“党建+安全”深度融合，设立党员安全示范岗、划分党员安全责任区，组建党员安全攻坚突击队，让党员干部在风险排查、隐患整改、应急处置中挑大梁、当先锋。常态化开展安全警示教育与实操技能培训，用身边案例教育身边人，推动安全发展理念入脑入心、见行见效，全力实现安全生产年目标。同时，严格压实生态环保主体责任，抓实环保问题整改销号，健全生态环保长效管理机制，持续提升矿井生态治理水平。
党建领航，凝聚奋进磅礴合力。坚持把党建引领作为国有企业的独特优势和核心竞争力，新集二矿推动党建工作与生产经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核，持续推进党建工作科学化、标准化、体系化、品牌化建设。深化“两个一以贯之”落实落地，动态修订“三重一大”决策事项清单，厘清各治理主体权责边界，强化党委前置研究讨论重大事项把关作用，确保党的领导全面融入矿井治理各领域、各环节、各方面。
深入实施“领航、铸魂、强基、清廉、聚力”五大党建工程，结合矿井生产布局与党员分布实际优化党支部设置，稳步推进“一区队一支部”建设，从严规范支部换届选举工作，持续建强建优基层党组织战斗堡垒。深化“双培养一输送”工程，加大高知群体、青年骨干、生产一线优秀人才发展党员力度，强化“理论课、政策课、案例课”精准施教，全面提升党员干部履职尽责能力。深化“头雁领航”工程，推动管理干部下沉井下-700多米掘进工作面靠前指挥、一线办公，破解生产难题；持续深化“我为职工办实事”实践活动，升级改造“三堂一舍”硬件设施，为职工建立专属健康档案，畅通“码上就办”诉求表达渠道，常态化开展思想研判与谈心谈话，切实增强职工的获得感、幸福感、安全感。
数智赋能，激活转型核心引擎。紧扣会议“推动煤炭产业向基础保障型与清洁高效型并重转型”要求，新集二矿以数智赋能为核心抓手，加快智能化矿井建设步伐。深化5G、工业物联网与采掘生产深度融合，优化综采工作面远程智能控制体系，充分发挥新盾2号盾构机技术优势，全力破解岩巷掘进效率瓶颈，推广应用“双向固定+缓冲防护”等创新装置，切实提升生产效率、降低职工劳动强度。
围绕公司“三项攻坚”工作要求，构建“全员、全要素、全过程”成本管控体系，从设备能耗、材料消耗、工时利用等关键环节深挖内潜、降本增效。深化“党建+创新”融合发展，设立党员技术攻关项目，推动党务干部与经营管理、专业技术干部双向交流，充实壮大技术攻关队伍力量。加快推进选煤厂洗选工艺设备修复升级，力争2026年底实现焦煤量产目标，严格落实煤矸“应分尽分”要求，确保商品煤质稳定在4300卡/克以上，切实践行“价值创造”理念和“存量提效、增量转型”发展要求。
蓝图绘就，奋进正当时；号角吹响，实干启新程。新集二矿将以公司2026年工作会议精神为行动纲领，以高质量党建为根本保障，锚定发展目标、笃行实干担当，切实把安全生产责任、转型升级任务、职工美好期盼落到实处。全矿干部职工将始终秉持“艰苦奋斗、改革创新、争创一流”的优良作风，以“功成不必在我、功成必定有我”的责任担当，在安全生产中筑牢坚固防线，在提质增效中勇挑发展重担，在改革创新中主动担当作为，全力以赴完成年度各项目标任务，为公司打造华东地区千亿级能源保供产业集群、助力集团建设世界一流能源企业贡献坚实的二矿力量！
热点新闻
