律回春晖渐，万象始更新。2026年，是国家“十五五”规划的开局之年，是公司锚定“12457”高质量发展目标、阔步前行的关键一年。站在新的历史起点上，保卫部始终坚守“安全为基、护航发展”的初心使命，牢牢把握“凝心聚力、稳中有进”总基调，紧紧围绕“平安新集建设”主线，以全新的精神面貌、务实的工作举措、创新的发展思路，充分发挥监管职能，持续深化改革创新，着力构建“人防、物防+智防”三位一体的现代化安保格局，以实干笃行书写保卫工作新篇章，为公司三业协同高质量发展筑牢安全屏障、贡献保卫力量。
坚持党建引领，凝心聚力铸魂赋能。2026年，保卫部将持续深化党建引领作用，推动党建与保卫中心工作深度融合、同频共振，以高质量党建引领高质量安全发展。始终把政治建设摆在首位，强化理论武装，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及党的二十届四中全会精神，不断提高全体干部职工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保保卫工作始终沿着正确方向前进。
加强干部队伍建设，严格执行干部选拔任用制度，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人导向，注重在一线岗位、急难险重任务中考察识别干部，打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍。同时，强化风险岗位管理，有序推进风险岗位管理人员交流轮岗，健全完善干部监督管理机制，从源头上防范廉政风险。优化综合考核评价体系，将党建工作、安全履职、队伍建设等内容纳入考核范围，形成“权责清晰、奖惩分明、公平公正”的考核机制，切实提升干部管理效能，激发干部干事创业的积极性与主动性。
凝聚队伍向心力，深入开展各类群众性文体活动，结合元旦、春节、国庆等重要节点，组织开展趣味运动会、知识竞赛、主题党日、红色教育等活动，丰富职工精神文化生活，缓解工作压力，增进队伍凝聚力与向心力。加强人文关怀，关注职工思想动态，及时解决职工工作生活中遇到的实际困难，让职工感受到组织的温暖，营造“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围，为保卫工作高质量发展凝聚强大合力。
深化规范管理，筑牢制度保障根基。没有规矩，不成方圆。规范管理是提升保卫工作质效的关键，是筑牢安全防线的基础。2026年，保卫部将以“精细化、标准化、规范化”为目标，全面梳理优化工作制度流程，构建“实用、管用、好用”的规范化管理体系，为安全保障工作提供坚实的制度支撑。
细化履职考核体系，围绕各岗位核心职责，明确“工作内容、操作流程、质量标准”三维考核指标，将考核内容量化为具体分值，实现考核从“定性评价”向“定量考核”转变。建立“学标、知标、达标”闭环管理机制，组织全员开展制度流程培训学习，确保每一位职工都熟知岗位标准、掌握操作流程；定期开展履职检查考核，对考核优秀的岗位人员予以表彰奖励，对未达标的进行约谈提醒、限期整改，形成“比学赶超、争先进位”的良好氛围，全面提升保卫部履职标准化水平，筑牢安全保障制度根基。
推进精细化管理落地，按照“精细化”管理目标要求，持续梳理总结日常工作业务标准，制定并完善业务工作流程和基层岗位操作规范流程汇编，明确各环节工作要求、责任主体、完成时限，为基层工作开展提供清晰指引。加强日常工作监督检查，推行“日巡查、周通报、月总结”工作机制，及时发现并整改工作中的薄弱环节，着力构建科学、长效、规范的内部管理体系，全面提升工作质效。
强化技防赋能，提升科技防控效能。科技是第一生产力，也是提升安保防控能力的核心支撑。2026年，保卫部将步入智能化转型深化应用阶段，锚定公司“平安新集建设”战略目标，以技防赋能为抓手，打破数据壁垒、深化设备应用，推动安保工作从“被动应付”向“主动防控”转变，切实提升科技防控效能。
深化智慧安防系统建设，聚焦智慧安防、智慧消防、无人机巡防等核心系统，加大技术升级改造力度，优化系统功能布局，提升系统运行稳定性与精准性。重点推进AI监控系统全面激活，充分发挥AI技术在人员识别、行为分析、异常预警等方面的优势，实现对矿区重点区域、关键岗位、人员密集场所的24小时智能监控，及时发现违规操作、安全隐患等问题，做到“早发现、早预警、早处置”。
强化设备运维保障，制定智能设备定期巡检、故障快速响应机制，组建专业运维队伍，加强对智慧安防设备、消防智能设备、无人机等设备的日常维护保养，及时排查解决设备故障，确保设备始终处于良好运行状态。加强运维人员专业培训，提升设备操作、故障排查、应急处置等能力，保障智能化系统稳定运行，充分发挥科技防控作用，为平安新集建设注入科技动能。
加强人才培育，推进队伍专业转型。人才是事业发展的第一资源，是推动保卫工作高质量发展的核心动力。2026年，保卫部将立足公司发展大局，锚定长期发展需求，聚焦人才培育与队伍建设，推进专业能力与市场化思维双向提升，为保卫工作创新发展提供人才支撑。
开展专项技能培训，围绕智慧安防、消防技术、应急处置、无人机操作、法律法规等核心领域，制定针对性培训计划，邀请行业专家、技术骨干开展专题讲座、实操演练等培训活动，提升人才专业能力。创新培训方式，采用“线上+线下”“理论+实操”相结合的模式，搭建培训学习平台，鼓励职工自主学习、岗位练兵，形成“全员学习、全员提升”的良好氛围。重点加强智慧安防系统操作、消防设施维护、应急救援处置等技能培训，打造一支技术强、会操作、能攻坚的专业队伍。
优化岗位人员配置，结合各岗位工作量、技能需求，开展岗位梳理排查，合理调整岗位设置，将冗余岗位人员调整至缺口岗位，实现人力资源优化配置。针对智慧安防、消防监管等重点领域，优先配齐专业人才，确保重点岗位人员专业能力匹配工作需求。通过岗位智能化升级，在门岗、巡防等岗位引进智能设备替代部分人工，释放人力投入到核心工作、重点任务中，提升整体运行效率，激活队伍活力。
锤炼全员素养，塑造队伍良好形象。队伍形象是保卫工作的“脸面”，也是公司对外展示的重要窗口。2026年，保卫部将以“内强素质、外树形象”为核心，通过系统化培育、常态化管理，全面提升全员综合素养，打造“忠诚、干净、担当”的保卫队伍形象。
推进“军事技能、专业能力”双提升，定期组织开展军事训练，加强队列、体能、格斗等基础技能训练，提升队伍身体素质与应急处置能力；结合岗位工作需求，开展专业技能实操演练，提升职工业务水平与岗位履职能力。通过常态化训练与演练，打造一支“拉得出、冲得上、打得赢”的保卫队伍，为公司安全稳定提供坚实保障。
加强文明执勤建设，制定文明执勤规范，要求职工执勤期间着装整齐、仪容整洁、言行文明、态度和蔼，主动为职工群众、外来人员提供咨询引导、帮扶救助等服务，坚决杜绝态度生硬、粗暴执法等行为，以良好的执勤形象赢得职工群众与外来人员的认可，树立保卫队伍文明规范、务实担当的良好形象。
打造标杆团队，拓展市场化服务空间。标杆引领方向，示范带动发展。2026年，保卫部将以打造标杆团队为抓手，增强外部服务示范样本，推动保卫工作从内部服务向市场化服务转型，提升市场竞争力，为公司创造更多价值。
重点推进新建电厂保卫团队建设，以“建标准、立形象”为核心抓手，高起点规划、高标准建设、高质量管理，塑造专属工作标识与服务规范。明确团队建设目标、岗位职责、服务标准，加强团队人员选拔与培训，打造一支专业能力强、服务水平高、形象气质佳的标杆团队。优化新建电厂安保防控布局，整合人防、物防、技（智）防资源，构建全方位、立体化的安保防控体系，为新建电厂安全稳定运行提供优质高效的安保服务。
以滁州发电保卫科为示范，推进标杆化建设，总结提炼可复制、可推广的管理经验、服务模式、防控举措，形成标杆建设成果。通过现场观摩、经验交流、专题培训等方式，将标杆团队的先进经验推广至保卫部各科队，以点带面、整体提升，推动保卫工作规范化、标准化、专业化发展。
深化警企联动，筑牢协同防控防线。安全防控不是独角戏，而是协同作战的合力工程。2026年，保卫部将持续深化警企联动机制，加强与属地消防、公安部门的协作配合，构建“信息互通、行动同步、风险共防”的协同防控格局，筑牢矿区安全防线。
开展联合演练与排查整治，定期联合属地消防、公安部门开展消防应急演练、治安联防演练、反恐防暴演练等活动，提升双方应急处置协同能力，确保遇到突发事件能够快速响应、有效处置。针对矿区消防设施、人员密集区域治安管控、交通安全、反诈宣传等重点难点问题，共同制定专项防控方案，开展联合排查整治行动，严厉打击盗窃、破坏设施等违法犯罪行为，及时消除消防、治安安全隐患，形成防控合力。
加强宣传教育合作，联合属地消防、公安部门开展消防安全、交通安全、反诈宣传、法律法规等宣传活动，通过发放宣传资料、张贴宣传海报、开展专题讲座、现场演示等方式，提升职工群众安全防范意识与自救互救能力，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。
创新“三同共进”，提升科队履职能力。创新是引领发展的第一动力。2026年，保卫部将深化“三同共进”创新项目建设，将创新项目深度提升至科队层面，以机制创新破解发展瓶颈，激活科队内生动力，全面提升科队实战攻坚与综合履职能力。
以“目标同向、行动同步、上下同心”为核心抓手，精准对接公司“十五五”规划要求与保卫部年度工作目标，明确各科队工作目标与任务分工，确保科队工作与保卫部整体工作同频共振、同向发力。加强科队之间的协同配合，打破科队之间的工作壁垒，建立科队联动工作机制，针对重大安保任务、应急处置工作、专项排查整治等工作，统筹调配科队力量，形成工作合力。
通过“三同共进”创新项目深化实施，进一步凝聚科队合力、激活内生动力，推动科队工作提质增效，提升科队实战攻坚能力与综合履职水平，为保卫部高质量发展提供强大的机制支撑与动力保障。
风劲潮涌正当时，扬帆奋进启新程。保卫部将以2026年“十五五”开局为契机，以新年新气象为动力，实干担当、锐意进取，不断提升保卫工作质量与水平，以优异的工作成绩护航公司高质量发展大局，为实现新集公司三业协同高质量发展的宏伟目标作出新的更大贡献！
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