12月8日，公司全年累计销售煤炭1858万吨，提前22天完成年度1850万吨煤炭销售目标，交出了一份令人振奋的年度答卷。今年以来，在煤炭市场复杂多变、能源保供任务艰巨的背景下，运销公司认真落实公司部署要求，沉着应对市场波动，主动担当作为，迎难而上、精准研判、高效执行，通过深化市场研判动态优化销售策略、把握市场节奏推动量价协同提升、强化过程管控保障产运销高效衔接、坚守保供责任优化客户与库存结构等一系列精准务实的核心举措，不仅提前超额达成年度销售目标，更实现了经营效益的显著增长，有效履行了能源保供的社会责任，为公司高质量发展和国家能源安全保障注入了强劲动力。
深化市场研判，动态优化销售策略
面对2025年煤炭市场季节性规律被打破、行情波动加剧的严峻形势，运销公司在公司党委的坚强领导下，紧紧围绕年度销售任务，持续加强市场监测与分析能力。针对上半年市场持续下行、销售压力增大的情况，及时推出阶梯优惠、保量让价等一系列灵活务实的销售政策，有效激发了客户潜力，稳定了销售基本盘，为全年目标的完成奠定了坚实基础。
把握市场节奏，推动量价协同提升
在“迎峰度夏”及后续市场波动期，运销公司展现出优秀的市场节奏把控与决策执行力。特别是在市场出现超预期反弹时，果断调整策略，推动销售从“以价换量”向“量价协同”转变，不仅保障了销售规模，更实现了经营效益的显著提升。这一策略的及时优化，成为全年任务顺利完成的关键举措。
强化过程管控，保障产运销高效衔接
运销公司全面推行精细化管理，落实“日监测、周会商”机制，紧密对接客户需求与矿井生产，实现发运计划的动态优化与高效执行。坚持深入市场一线，加强与客户的沟通调研，为科学决策提供了有力支持，确保了“产、运、销”各环节顺畅衔接、协同发力。
坚守保供责任，持续优化结构
在坚决履行电煤长协保供任务、全力保障能源稳定供应的同时，运销公司积极推进直供客户拓展、库存结构优化和客户质量提升等工作。通过多措并举，不仅增强了市场抗风险能力，也为整体经营目标的实现注入了持续动力。
提前完成1850万吨销售目标，凝聚着运销公司全体职工的辛勤付出。干部职工坚守岗位、专注分析市场行情，用心服务客户需求，面对困难时齐心协力、勇于担当，共同铸就了这份来之不易的成绩。展望未来，运销公司将继续发扬“迎难而上、务实担当”的工作作风，不断提升专业素养和市场驾驭能力，为保障国家能源安全、推动公司高质量发展贡献更大力量。
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