岁末年初是安全生产的关键节点，各类生产经营活动进入收尾冲刺阶段，赶工期、抢任务现象时有发生，安全风险交织叠加。为做好岁末年初安全管理工作，安全监察局以“基础、引导、执行、管控”四个方面为核心抓手，构建全方位、全链条、全覆盖的安全防护体系，切实守住安全底线，确保全年安全生产工作圆满收官。
夯实基础 筑牢安全“防火墙”
基础不牢、地动山摇，安全管理工作必须从源头发力，筑牢安全根基。
在设施保障上，安全监察局全面开展安全设施“拉网式”排查，重点对生产设备、消防系统、监控装置等进行全方位检测维护，对老化、破损、过期的设施设备进行更换，确保所有安全设施正常运行、发挥实效。
在措施完善上，安全监察局结合年底生产特点，明确各岗位、各环节的安全职责，确保责任到人、措施落实到位。同时，细化“冬季三防”工作部署，针对低温、冰冻等天气特点，制定专项安全技术方案，让安全工作有章可循、有规可依。
在人员配备上，安全监察局确保关键岗位人员配齐配强，杜绝无证上岗、顶岗作业等现象。针对新入职员工、转岗员工开展岗前安全培训和岗位实操训练，使其快速掌握岗位安全知识和操作技能，具备相应的安全防护能力。
强化引导 拧紧思想认识“总开关”
思想是行动的先导，只有思想上重视安全，行动上才能落实安全。年底各项工作冲刺阶段，更要加强安全宣传引导，切实提高全员安全意识。
安全监察局不定期开展针对性宣传教育，结合矿井当前存在的安全风险及事故高发类型，选取典型案例和“三违”视频，通过安全例会、班前会以及安全学习会等多种形式，深入剖析事故原因、教训和防范措施，让员工深刻认识到年底安全生产的重要性和紧迫性，摒弃“重生产、轻安全”“侥幸心理”“麻痹思想”。
推行互动式班前会，通过员工安全经验分享会，煤矿行业人员站位禁止事项、现场岗位作业流程提问等方式，调动员工参与安全工作的积极性和主动性，让员工在参与中学习安全知识、提升安全技能、增强安全意识。同时，加强对员工的人文关怀，关注员工的思想动态和心理状态，及时疏导不良情绪，避免因心理压力过大引发安全事故。
营造浓厚安全氛围，通过领导走进包保单位上“安全大课”的形式，让安全理念渗透到每位员工的心底，使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针深入人心，让员工时刻绷紧安全这根弦，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。
严格执行 打通责任落实“最后一公里”
制度的生命力在于执行，再好的安全制度和措施，若不能落到实处，也只是“纸上谈兵”。必须强化执行力度，确保各项安全要求落地生根。
强化岗位责任执行，督促员工严格遵守安全规章制度和操作规程，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。明确各岗位安全责任清单，将安全责任分解到每个环节、每个人员，做到责任到人、任务到岗，确保事事有人管、件件有着落。
严格作业过程执行，加强高风险作业、零星作业及非常规作业管理，必须严格执行作业审批流程，落实安全技术交底、现场监护等措施，确保作业过程安全可控。加强对作业现场的巡查检查，及时发现和纠正违规操作行为，防止安全事故发生。
狠抓整改措施执行，对上级部门以及矿井排查发现的安全隐患，严格按照隐患整改“五落实”执行，并建立隐患整改台账，逐条按期落实整改，坚决杜绝隐患排查流于形式、整改不到位等问题。对重大安全隐患，立即停产停业整改，确保隐患消除后方可恢复生产，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。
精准管控 织密安全防护“过滤网”
当前安全风险点多、面广、线长，必须采取精准有效的管控措施，防范化解各类安全风险，织密安全防护网络。加强风险分级管控，对年底生产经营活动中的各类安全风险进行全面辨识、评估和分级，明确不同等级风险的管控责任和措施。对高风险领域和关键环节，加大管控力度，通过现场巡查、可视化监控以及视频回看等方式压实管控措施，确保风险可控。强化重点环节管控，针对托顶煤掘进、综采设备安装以及工作面收作等重点头面制定针对性安全技术措施，抽调经验丰富的安监员开展重点巡查，确保各项措施落实到位。
安全工作责任重大、任务艰巨。以基础建设为支撑、以宣传引导为先导、以严格执行为关键、以精准管控为保障，四措并举、协同发力，有效防范化解各类安全风险，确保年底安全生产形势持续稳定，为全年工作画上圆满的安全句号。
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