32年来，新集二矿作为新集公司开发建设的第二对矿井，承载着特殊的使命与期望。在煤炭工业发展历程中，通过一次次机制变革和管理创新，持续推动高质量发展。30多年的风雨兼程，曾以新的“新集速度”创造了中国煤矿建设史上的奇迹。如今，既保留了创业时期的那股拼劲，又注入了新时代红色党建、绿色发展、智慧矿山的创新发展元素。
创业维艰，再创新的“新集速度”
1993年7月1日，当新集二矿正式开工建设时，很少有人能预料到这座矿井将创造怎样的建设传奇。在煤矿建设领域，常规思维和经验主义往往主导着工程进度，但新集人偏要打破这种思维定式。他们借鉴新集一矿创业经验，仅用10个月就完成了新集二矿“四通一平一围一住”、工程招标和冻结施工等前期工作，这种速度在当时看来几乎是不可能完成的任务。
更为突破传统的是，新集二矿在主、副、风三个井筒冻结段施工中，大胆摒弃了传统的钢筋混凝土井壁结构，创新采用素混凝土井壁，成为国内首家采用此项技术的矿井。这一技术革新不仅缩短了施工时间，降低了建设成本，也为当时国内煤矿建设提供了全新的技术路径。回顾那段激情燃烧的岁月，新集人用智慧和汗水诠释了什么是真正的“速度与激情”。
新集二矿的建设过程中，面对全矿十四项系统工程的复杂局面，建设团队形成了自己独特的工作方法——突出重点，周密协调，采用多点平行立体交叉作业。结果令人惊叹：1996年7月22日，新集二矿仅用三年时间就建成具备300万吨正式生产能力的大型矿井。按照矿井设计生产能力计算，这一建设速度比常规矿井建设周期提前了至少5年。
时间就是效益，速度就是竞争力。新集二矿不仅创造了国内煤矿特大型矿井建设史上工期最短、投资最省两项纪录，还首创了中国煤矿建设史上300万吨矿井投产当年即达产的新纪录。
党建引领，强化组织功能赋能安全生产
创业难，守业更难。新集二矿一路走来，虽然取得辉煌建设成就，但并没有沉溺于过去的成绩，而是将目光投向更长远的可持续发展。该矿坚持建强基层战斗堡垒，以“七抓”工作夯实党建基础，并将党建引领安全作为矿井稳健发展的“定盘星”。
该矿构建党建标准化工作体系，提升党建工作质效。结合基层区队工作实际，保障“应建尽建、应换尽换、应转尽转”的工作思路，夯实基层基础工作。对照“四强五好六有”示范党支部建设标准，不断提升支部党建工作科学化、制度化、规范化水平。坚持政治标准，建立发展党员工作规范，推行全程纪实管理，严把党员入口关。综合采取队伍优化、党员内部调剂、党员发展指标向一线倾斜等方式，消除党员空白班组。严格党校党员培训制度，深入开展信念宗旨教育、党规党纪教育等，分期分批组织党员参加培训，做到全覆盖。加强党务工作培训，深入开展党建理论研究、党务知识测试、党建经验交流等，不断提升党务人员政治素养和业务能力，打造“多面手”。
党组织不仅是主心骨，更是安全管理的坚强堡垒。一直以来，该矿党委努力把党建工作与安全生产实现了深度融合。通过党员责任区、党员安全岗、党员身边无“三违”等活动载体，让党员在安全生产一线亮身份、作表率、比贡献。这种将党建与安全相结合的工作思路，犹如为矿井安全生产装上了“红色引擎”，使安全管理不再是冰冷的规章制度，而成为了每位员工内心的价值追求和行为习惯。
日常工作中，矿形成了“党支部抓班子、班子抓党员、党员带群众”的安全管理网络，实现了安全责任落实到人、安全措施落实到岗。这种党建引领下的安全管理模式，确保矿井在发展过程中始终稳中有序、稳中有进，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
智慧赋能，因地制宜打造智能化矿井
面对当前科技飞速发展的新时代，新集二矿深知“变是唯一的不变”的道理，积极主动推进以智创新赋能，将传统的煤炭开采与现代化信息技术深度融合，朝着数字化、智能化的方向稳步迈进。
该矿在智能化建设方面，大力推进矿井生产系统的自动化、信息化升级改造。投用的井下无人电机车、智能监测、单轨吊、自移机尾、新盾2号等智能化设备，就像是给传统矿山装上了“智慧大脑”，通过数据采集、分析和应用，实现了对生产全过程的精准掌控。井下皮带运输系统、通风系统、排水系统等关键环节逐步实现远程集中控制，减少了人工操作环节，提高了系统运行的可靠性和工作效率。矿安全生产综合集控中心，如同矿山的“智能中枢”，能够实时监测井下系统应用、环境参数、设备运行状态和人员定位等信息，为安全生产决策提供有力支撑和科学依据。
该矿通过科学调研分析、核算推演等流程，率先利用区域治理模式对矿井瓦斯进行有效治理。2023年，该矿在2401采区地面区域瓦斯治理工程一期工程（1#井）点火成功应用并取得实效；今年6月份，该采区在1#井点火成功的基础上，2#井也顺利产气点火，为煤矿行业瓦斯治理工程由井下转入地面提供技术支撑，构建地面区域瓦斯科学治理新模式。截至目前，1#井累计产气266830立方米，2#井累计产气约70000立方米。
新集二矿随着智能化建设的推进，不仅减轻了职工劳动强度，改善了工作环境，更大幅提升了安全管理水平和综合生产效率，走出了一条符合自身实际的智能化转型之路。
绿色转型，建设生态友好型绿色矿山
煤炭企业如何实现绿色发展，是摆在所有煤矿面前的重大课题。新集二矿以实际行动率先撰写出自己的“绿色矿山”答卷，并融入企业高质量发展，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。该矿2014年被评为第四批国家级绿色矿山试点单位，2020年被直接遴选为国家级绿色矿山单位。
该矿用10年时间加强推进绿色矿山建设发展规划，坚持下大力气从“源头控制、过程管理和末端治理”三个环节入手，通过回填覆土、增种绿植、防尘降尘和建设水榭亭台等举措，构建全方位的生态环保规划与治理体系，稳步推进矿区绿化、美化、亮化工程，打造出“九久观景台”、游湖画舫、果木园林等景点的“花园式”矿区。
针对煤炭开采过程中产生的煤矸石、矿井水等废弃物，该矿积极探索资源化利用途径，通过建设煤矸石综合利用项目、矿井水处理与回用系统，实现了变废为宝、循环利用。同时，持续加大节能减排力度，推广应用节能技术和设备，降低能源消耗和污染物排放，展现了现代煤矿企业的环保担当。
该矿还充分利用瓦斯资源，化害为利，建设低浓度瓦斯发电项目。该项目工程包含低浓度瓦斯安全输送、低浓度瓦斯热能岛及25t/h次高温次高压余热锅炉等配套主（辅）机系统。建成后正常运行，预计每年利用瓦斯1920万标方，可向煤矿供蒸汽10万吨，供电能4200万度，减排二氧化碳约34万吨，环保、经济和社会效益将相继突显，促进矿井实现抽采瓦斯的“零排放”进程和瓦斯整体综合利用率，助力矿井绿色环保低碳开采。
回望新集二矿的发展历程，它能够根据内外部环境变化，不断调整和完善自己，持续保持活力，在变革中寻找新机遇，在创新中实现新突破。从建设时期的“超新集速度”到如今的党建引领安全、以智创新赋能、绿色矿山建设等工作成效，这条发展道路生动诠释了“变是唯一的不变”这一深刻哲理。
站在新的历史起点，唯有坚守初心、勇于变革、不断创新，才能在时代的大潮中行稳致远，谱写更加辉煌的新集篇章。新集二矿人增强历史主动，强化时代担当，同心同德，群策群力，在公司党委的坚强领导下，努力创造新辉煌，奋力谱写高质量发展新篇章。
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