在当下复杂的市场环境中，“合规”一词被频繁提及，本应是守护企业秩序、提升治理水平的“安全阀”，却在部分领域异化为推诿责任的“挡箭牌”，出现了令人忧心的“伪合规”现象。这种将合规等同于繁琐流程、用形式主义替代实质风控的做法，不仅违背了合规的初衷，更在悄然侵蚀着行业的公信力与广大职工的期望，需要予以高度警惕与及时纠正。
“伪合规”的表现形式多样，但其核心症结在于对合规本质的曲解，出现“机械执行”。有的部门将合规简单等同于制定厚厚的制度文件，把精力耗费在堆砌条款、完善流程上，却对制度的合理性和流程的便捷性漠不关心。比如办理一笔简单的业务往往需要经过多层审批、多个环节，看似流程严谨、合规性十足，实则大幅降低了工作效率，出现了“合规不合理”现象。当基层职工开展业务需要支撑保障时，领导干部和主管部门不是积极查找根源、帮助处理问题，而是拿“合规”说事，用复杂的流程搪塞员工的手段，只提问题不提办法。这种“伪合规”看似满足了表面的合规要求，实则背离了合规管理的核心目标，没有起到推动公司高质量发展的“垫脚石”作用，反而成为制约企业高质量发展的“绊脚石”。
真正的合规，从来都不是束缚创新的枷锁，而是推动企业健康发展的基石。合规管理应以提高效率、创造效益为出发点，在规范市场秩序的同时，为改革发展提供稳定、安全的环境。要改变当前“伪合规”盛行的现状，建立科学、透明的合规标准至关重要。首先，职能部门应加强政策研究和调查研究，将顶层设计、中层对接、基层执行有机结合起来，防止因“中梗塞”出现“过度合规”的现象。同时，要加强对合规工作的效能监察，完善合理性分析机制，健全违规惩戒机制，对那些搞形式主义、以合规为幌子推脱责任的领域加大问责力度，形成有力震慑。其次，要转变对合规的认知，树立正确的合规理念，将合规真正融入企业发展战略，从被动合规转向主动合规。要同步提升合规人员的政治素质和专业素养，坚持实事求是，以解决实际问题为依据，以推动发展为核心，创造性地开展工作，少说“这不能干，那不能干”，多说“这怎么干，怎么干好”，确保合规工作科学合理、落到实处，切实发挥合规在防风险、促创新、强经营中的作用，提升企业治理效能。
合规的本质是对企业长远发展的守护。我们期待，人人都要正确认识合规，杜绝形式主义和官僚主义，防止和摒弃将合规当作推脱幌子的不良倾向和错误做法，让合规更合理，为企业的高质量发展保驾护航。
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