在“十四五”战略机遇期，这家诞生于矿区转型背景下的企业，以实干为笔、创新为墨，在环境治理、精神文明建设、转型发展与社会责任践行中，书写了一曲从“绿色矿区”到“绿色智谷”的特色转型。
环境改造：从“生机渐沉”到“绿意盎然”
智谷园区的转型，始于一场“刮骨疗毒”式的环境整治。新集三矿关闭后，陈旧的厂房、设施成了外来企业入驻的“拦路虎”。智谷公司以“南泥湾精神”为指引，主动扛起改造重任：一方面推进硬件升级，拆除废弃设施、修缮道路广场，让园区风貌焕然一新；另一方面打造特色景观，“矿山记忆长廊”留存工业印记，“凤栖亭”“希望林”增添自然生机，最终实现园区空地绿化率超95%，为入驻企业构筑起推窗见绿的办公环境。
智谷公司更关注职工生活品质。通过盘活闲置房屋，打造“宾馆化”宿舍，配备淋浴房、文化娱乐活动室，安装健康饮水装置并实现无线网络全覆盖，让职工在园区既能安心工作，也能舒心生活，彻底扭转了昔日萧条景象。
文明赋能：从“思想约束”到“精神共鸣”
在转型发展的同时，智谷公司工作性质从生产型向服务型转变。领导班子深知“软实力”的重要性，将精神文明建设深度融入智谷园区管理，构建起制度化、常态化的工作机制。以提升职工思想觉悟、道德水准、文明素养为核心，智谷公司通过开展理想信念教育、爱国主义教育与党员先锋事迹宣讲，让“认识一致、政治同心、思想统一、行动同步”的理念深入人心，凝聚起发展合力。
丰富的文体活动让智谷园区充满活力，文明创建专项检查规范职工言行，环境卫生整治营造整洁氛围，多维度的文明建设举措，如同强劲“催化剂”，让精神文明与企业发展同频共振，为智谷园区注入了持久的内生动力。
转型发展：从“单一思维”到“多元集聚”
在资产盘活方面，智谷园区已吸引17家企业入驻，业务覆盖商务办公、生产制造、加工批发等领域，初步形成产业集聚效应。对外租赁房产面积约10500㎡、场地约5292㎡，办公用房出租率高达90%，年租赁收入突破100万元。
根据集团及公司“十四五”规划要求，经过广泛开展市场调研和论证分析，智谷公司结合实际编制了《智谷公司2023－2025年发展计划》。拟依托中国中煤和公司平台优势，积极探索轻资产运营项目，构建完善以党建项目化为基石，以承接新能源电站运维、实施采煤沉陷区治理土地综合利用为两翼，以智谷园区资产高效利用和宣传牌板制作、新能源运维为重要增长点的产业发展新格局。
为确保项目落地见效，智谷公司推行“一切围着项目转、一切盯着项目干”的工作模式，建立“一个重点项目、一个工作专班、一抓到底”机制。工作专班全程负责项目实施、协调、对接与申报，主动化解难点堵点，推动新建项目开工、在建项目提速、竣工项目投产，让每一个项目都能“落地生根、开花结果”。
沉陷治理：从“生态痛点”到“责任答卷”
作为从矿区转型而来的企业，智谷公司始终将社会责任扛在肩上，认真履行央企责任。严格遵循省委巡视要求及《加快解决采煤沉陷区综合治理突出问题工作方案》部署，全力推进新集三矿沉陷区治理——该沉陷区总面积约529.17公顷，其中西部稳沉区已于2022年11月通过验收，中、东部沉陷区也于2025年7月18日顺利通过凤台县自然资源和规划局验收。
在治理过程中，智谷公司不仅确保治理任务按时完成，更协助推动属地政府与施工单位做好后续养护，巩固生态修复成效。这一举措，不仅改善了区域生态环境，更为土地资源合理利用与经济社会可持续发展奠定了坚实基础，用实际行动交出了一份亮眼的“责任答卷”。
从矿区转型的“破局者”，到绿色发展的“践行者”，智谷公司在“十四五”期间的每一步，都走得坚定而扎实。未来，智谷公司将继续以创新实干为基，推动园区高质量发展。
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