“十四五”期间，是我国经济从高速增长转向高质量发展的攻坚期，也是公司构建“三业协同”高质量发展新格局的关键时期。刘庄矿业坚持“精管理、控节奏、暖人心、树形象”工作思路，从安全管理、科技创新、队伍建设等多个关键层面发力，以实干与突破让矿山在创新驱动中蝶变。
聚焦安全管理，以“零事故”为靶，筑牢发展 “安全基石”
安全是矿山发展的生命线。刘庄矿业始终将“生命至上、安全第一”的理念深植生产经营各环节，全面践行中国中煤“六个三”安全要求与“守规矩”安全文化，严格落实集团公司安全精细化管理十项措施及公司煤矿安全管理九项举措，以创新安全管理体系为核心抓手，全力守护矿井安全形势持续稳定。
该矿构建了“133667”安全管理体系，通过规范管理者、操作者、监管者“3”类主体行为，维护生产、管理、监管“3”大秩序，落实“四不放心”、班组建设、流程管理、细节管理、系统管理、变化管理“6”项关键措施，严格执行班前、重大危险源开工前、班长开工前、岗位开工前、工序转换、交接班“6”级安全确认机制，统筹优化生产布局、捋顺采掘接续、超前灾害治理、规范生产秩序、坚持正规循环、整治三个环境、提升队伍素质“7”项安全工作，全面夯实安全基础。
同时，创新推出 “抓重点、攻难点、疏堵点、扫盲点、推亮点、盯异常点” 的 “六维协同” 事故防控策略，针对高风险作业、非常规操作、零星施工及突发事件等关键领域精准施策，牢牢牵住安全管理 “牛鼻子”，推动矿井安全水平稳步提升。
聚焦科技创新，以“提效能”为要，激活发展 “强劲引擎”
科技是第一生产力、创新是第一动力。刘庄矿业始终将这一理念融入发展血脉，在“十四五”期间，围绕矿井安全高效生产“卡脖子”难题持续攻关，从生产布局优化、工艺技术革新、源头方案设计、“四新”成果推广四大方向发力，让科技创新成为保障安全、提升质量、创造效益的核心支撑。
创新实施“厚煤层厚采”“薄煤层采薄”工艺，实现资源高效开采与产量质量双提升；引入盾构机用于巷道掘进，一举创下“盾体直径最大、组装硐室最大、井下吊装安装最重、首次转弯半径最小、拐弯期间月单进最快”的五项“两淮矿井之最”，大幅提升掘进效率。同时该矿积极开展项目研究，多项成果达到国际领先水平。其中，《巷道围岩状态信息反馈的锚网支护设计优化方法》《深部工作面与采场区域动压影响规律分析》《复杂地质条件下超宽综采工作面双频电磁波透视技术研究》三项成果经中国煤炭工业协会鉴定为国际领先，《煤矿深孔爆破岩石损伤劣化破断机理及工程应用》经中国爆破行业协会鉴定为国际领先，为行业技术进步提供了“刘庄方案”。
聚焦队伍建设，以“育人才”为基，夯实发展“人才底座”
人才是企业发展的第一资源。刘庄矿业聚焦“人才强企”目标，以“大培训”理念为引领，以“网络培训+”和“实操培训”为抓手，创新“线上+线下”“理论+实操”双融合培训模式，融合“导师带徒”“厂家培训”“实践教学”培训方式形成三合一实操培训工作法，加快推进技能人才队伍建设，聚力培养智能化矿井建设需要的工匠型技能人才。近年来累计培育关键操作岗位特种作业人员190人，新增挖掘机司机取证45人次、采煤机司机取证21人次、煤矿井下电气作业取证124人次；近千名职工技能等级大幅度提升，新增高级技师34人，技师95人，高级工607人。
搭建实战化训练载体，让干部职工在学中练、练中强，全面提升实操能力，近年来，建设建成掘进设备维修实操基地1处、单轨吊实操基地1处，投入使用卧底机、液压锚杆钻车实操网点2个，持续推进大师工作室建设，新增相关培训设备16件，购置培训实用工具30套，自制培训用设施5部。成立大师工作室导师团，提升关键岗位人员发现、分析、解决机电问题能力，促进知机电风险、懂运行原理、会应急操作，不断推动职工安全操作能力和应急处置能力双提升，为矿井安全高质量发展造就知识型、技能型、本质安全型职工队伍。
乘势而上启新程。站在“十四五”收官的关键节点，刘庄矿业将继续以创新为驱动，深度践行“担当有为、团结求是、厚德奉献”的价值理念，坚定扛起公司“稳定器”与“压舱石”的责任担当，紧盯年度目标任务，团结一心、攻坚克难，坚决完成各项任务指标，以更优成绩为新集公司高质量发展再立新功、再添新彩！
热点新闻
