“十四五”期间，新集二矿坚决响应国家能源战略部署与安全生产工作要求，以保障提升系统安全稳定运行为核心任务，紧密围绕矿山安全生产总体规划，多维度深化安全管理举措。通过持续优化设备运维、强化风险预判防控、细化操作规范执行，实现系统运行效率稳步提升、关键环节故障率显著下降，有力支撑了矿井生产稳定推进，为“十四五”收官交出坚实答卷，更为“十五五”规划启动奠定稳固基础。
强化风险管控，构建严密安全责任网络
新集二矿严格落实上级公司重大安全风险管控要求，将提升系统专项安全风险排查纳入常态化管理范畴。每月组织开展2次专项排查工作，累计排查潜在风险隐患320余项，全部纳入动态管理台账，并依据风险等级细化从管理层到一线作业人员的逐级管控责任。针对重点检修施工项目及高风险作业环节，组建专业技术团队开展安全风险辨识与集中会商150 余次，制定针对性防控方案，构建高效闭环管理体系。同时，建立风险管控效果月度评估机制，根据现场实际工况及时调整优化管控措施超 50次，切实提升风险防控精准性与有效性，确保重大安全风险始终处于可控、在控状态。
严格检修标准，夯实设备安全根基
新集二矿全面执行上级公司“6432”检修规定，以标准化、规范化流程为指引，科学制定当班检修任务清单，明确各环节作业流程、质量标准与责任要求。严格落实主提升系统检修跟班制度，由经验丰富的队级领导全程跟班监督，五年来累计跟班监督检修作业1000余次，对检修内容、工艺标准、质量效果开展全方位监督指导。机电检修人员作为设备运行维护直接责任人，每日严格核验提升安全保护试验结果，对机械传动、电气控制、液压系统等设备关键部位实施细致排查与维护，设备完好率始终保持在 98%以上。通过建立检修质量追溯机制，将检修责任精准落实到具体个人，形成“谁检修、谁负责”的责任闭环体系，切实提升设备检修质量与运行可靠性，为提升系统稳定运行提供坚实保障。
规范人员操作，提升全员安全作业水平
新集二矿持续强化检修人员安全意识培育与操作规范管理，严格要求作业人员按标准佩戴劳动防护用具，坚决杜绝各类违规操作行为。全面落实检修挂牌、举牌及停送电管理制度，五年来累计执行挂牌操作3000余次，停送电规范操作率达100%。日常检修过程中，要求检修维护人员严格遵循操作规程，精准完成制动闸间隙、衬垫厚度、钢丝绳直径等关键数据测量工作，累计测量数据超1.8万组，形成精准可靠的钢丝绳数据可追溯体系。依托重点检修区域28路视频监控系统，对作业全过程实施实时记录与事后复盘分析，累计发现并纠正不规范操作行为176起；通过组织典型案例警示教育1000余场，引导检修人员自觉遵守安全操作规程，切实做到“上标准岗、干标准活”。同时，每季度组织开展安全技能培训与应急演练，累计培训1400余人次、开展演练30余次，持续提升作业人员安全操作技能与应急处置能力，筑牢安全生产人力防线。
深化隐患排查，构建全方位风险防控屏障
为确保提升设备安全稳定运行，新集二矿持续加大安全隐患排查治理力度，构建“专项检查+定期自查+日常巡查”的立体化排查体系。五年来，组织开展主提升系统专项检查120余次，对全系统设备运行状况开展全面“体检”；依托每月2次的定期自查机制，对重点部位、关键环节实施深度排查；结合每日3次的日常巡查，及时发现并消除潜在安全隐患 280余处。建立隐患整改台账，明确整改责任人、整改措施与整改期限，严格实行“清单化”闭环管理，隐患整改完成率达100%。始终坚守“不安全不提升”原则，对排查发现的隐患问题严格落实整改措施，做到 “发现一处、整改一处、销号一处”，切实将各类安全隐患消除在萌芽状态，为提升系统安全稳定运行提供坚实保障。
锚定长远，谋划“十五五”发展新路径
展望“十五五”，新集二矿将在“十四五”安全管理成果基础上，进一步深化安全管理创新实践。结合矿井实际生产需求，科学优化生产接续计划，计划未来新增3水平采煤工作面，保障中长期生产稳定；持续完善作业规程编制、审查及传达学习机制，目标实现规程传达学习覆盖率 100%，强化现场执行落地效果；推进采煤工作面矿压系统管理平台建设，提升生产环节智能化管控水平；抓实采煤工作面防灭火工作，筑牢关键环节安全防线；细化安撤面安全管理，加强外委队伍安全管控，实现全链条安全监管。同时，积极探索智能化升级与绿色化转型发展路径，持续完善安全管理体系，为实现矿井高质量发展持续发力。
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