8月26日，公司党委委员、副总经理王绪民到六安能源开展安全生产督导，深入现场实地查看安全管理及工程建设进展情况并召开座谈会。
王绪民要求，一要持续做好安全管理。紧盯项目建设过程中的风险点、危险点，严抓临边防护、起吊作业、有限空间作业等关键环节，坚持“快、深、严、细、实、硬”六字诀，扎实开展“大起底、大排查、大整治”安全生产标准化工作，常态化开展安全隐患排查整治专项行动，以强有力的措施全面筑牢安全生产防线。二要规范文明施工。推行现场物料“定置化、标准化、标识化”管理模式，提升现场施工材料堆放、特种设备存放、垃圾回收管理水平，做到工完料净场地清。三要加强外委单位人员管理。做好外来人员入厂三级安全培训及文明施工思想宣教工作，严格执行并落实“三外”管理专项整治方案。四要严把工程质量关。严格遵循设计标准与施工规范，对各施工环节进行精细化管控。五要统筹工程施工进度。抓好设备供货保障，依据施工计划倒排工期，科学组织施工，在保证质量的前提下全力推进项目建设。六要有力有序落实巡视整改。对集团电力专项巡视反馈的问题，要结合新集公司整改方案中措施，细化落实举措，做好举一反三，扎实推进巡视问题整改闭环。
公司首席合规官、总法律顾问王世仓、安徽分公司综合管理部、电力事业部、六安能源主要负责同志及各参建单位有关负责同志参加督导活动。
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