近日，国务院国资委公布了2024年度中央企业“双百行动”和“科改行动”评价结果，中煤新集能源股份有限公司（以下简称“中煤新集公司”）获评“双百企业”最高等级——“标杆”。继2023年获评“优秀”后，此次跃升“标杆”，彰显了中煤新集公司改革攻坚的显著成效和深化改革的强劲势头。
2024年，中煤新集公司统筹推进国企改革深化提升行动和“双百行动”任务落实，通过深化改革有力提升生产效率、经营效益和治理效能。
中煤新集公司坚持传统产业与新兴产业双轮驱动，能源结构优化升级。煤电建设提速，重点推进的4个煤电项目进展顺利，板集电厂二期双机投运较计划提前1个月，刷新建设速度纪录；上饶、滁州、六安电厂项目稳步推进，质量、安全、进度和投资受控，标志着该公司首个大型“煤电联营”格局初成。新能源发展势头良好，该公司成立专班积极争取指标：利辛南部10万千瓦风电项目已开工，新集矿区内分布式光伏项目全面施工；毛集实验区水面光伏、明光市大型风电、金溪县光伏、广丰区光伏及六安市裕安区风电等多个项目成功获取建设指标，为绿色转型注入新动能。
科技引领智能升级，创新成果行业领先。煤矿智能化建设领先，刘庄煤矿智能化成果入选全国典型案例，成为国家首批智能化示范矿井并入选国家5G工厂名录；新集一矿、新集二矿、板集煤矿通过安徽省智能化示范矿井验收；4对矿井采煤工作面入围全国煤矿智能创新大赛复赛。智慧电厂树立标杆，板集电厂凭借“煤电一体化超超临界百万千瓦火力发电基地”入选电力行业重大技术装备及工程名录；其二期项目采用领先智慧电厂方案，投用国内首台套电力虚拟DCS控制系统。数字化转型有序推进，作为国资委首批试点企业，中煤新集公司完成规划编制，坚持“建、管、用”并重，取得阶段性成效。
机制改革活力涌，人才队伍效能升。契约化管理提质扩面，在经理层基础上，范围已覆盖职能部门、子企业和分公司管理人员。常态化实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出。2024年管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出比例，以及员工市场化退出率均超额完成目标；员工公开招聘率保持100%。薪酬分配导向鲜明，优化体系，建立与市场相适应、与效益效率挂钩的工资决定和增长机制，增量重点向生产一线和关键核心岗位倾斜。2024年在岗职工人均工资增长，一线职工增幅高于全员平均水平。
经营业绩创新高，发展质量持续优。2024年实现营业收入、利润总额双双超额完成预算目标，其中利润总额创历史新高。成本管控有效，全年原煤单位生产成本较预算和上年同期实现“双下降”，售电单位成本优于预算。财务管理精细，“两金”规模持续压降，经营现金流充裕；公司主体信用等级近十年来首次提升至AA+，债券融资能力增强。“五率”指标向好，净资产收益率、营业现金比率、研发投入强度均优于预算；全员劳动生产率较预算提高3.15万元/人；在重大项目投入大幅增加情况下，资产负债率仍较预算下降2.70个百分点。
党建引领保障强，融合发展成果丰。强化“一把手”监督，每年开展全覆盖政治谈话；加大反腐力度，探索数智防腐预警机制。扎实开展主题教育，创新“两学两提”工作法；深化“三基”建设，实施基层党建提质增效工程。该公司党委8项党建思想政治工作创新成果案例被行业协会评定为“国”字号成果，其中公司《“三位一体”融党建工作机制的创新与实践》获中国管理科学学会国企改革创新成果二等奖，刘庄煤矿“关爱职工‘1+4’工作法”、板集煤矿“党管安全强赋能”等品牌获评全国企业党建创新优秀品牌和案例。
原载于《中国电力报》2025年8月5日 06版
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