为充分发挥优秀建筑业企业的引领带动作用，锻造和打响“安徽建造”品牌，推动我省向建筑业大省强省迈进，制定本办法……近日，经《安徽省优秀建筑业企业认定办法》认定，安徽省住房城乡建设厅会同交通运输厅、水利厅、通信管理局公布了安徽省年度优秀建筑业企业名单，七十二公司位列其中。此次奖项获得，既是官方的“盖章”认证，更是对企业实力的充分认可。在这片土地上，“中煤铁军”的品牌形象再度提升焕新。

发展蹄疾步稳

发展是永恒的主题。近年来，面对市场变化严峻形势和繁重的发展改革任务，七十二公司手执“考卷”，以“巩固提升、创新求变、优质发展”为中心，实施三年发展规划，开启了“答题”“破题”的征程。

三年来，七十二公司紧跟市场形势推进市场结构调整，构建了新疆区域市场优势；推动自有土地开发，盘活了资源；提质洗选运营管理，实现稳健增长，培育了企业发展新增长极；积极推进项目全生命周期管理、项目模拟股份制、精益建造等，形成“华府标准”“河景堡垒”“精益建造”等模板经验，项目管理水平再上新台阶。

多点开花，成果丰硕，榜单揭晓，喜讯传来。企业年均增速超5%，利润年均增速超12%，国有资产保值增值率每年均超103%，承办地方及上级各类现场会观摩会10余场次，荣获省市级优质工程12项、省标化工地6项、省部级以上各类创新成果奖13项……“通过持续深化改革、强化管控、力拓市场、守正创新，凝聚了发展合力，提升了发展质量，企业发展保持了积极向上的态势。”，该公司总经理说。

安全固本强基

没有安全就没有发展，没有安全就没有一切。近年来，七十二公司积极倡导“安全为先”理念，大力涵蕴“守规矩”安全文化，进一步夯实安全管理根基。

强纪律、守规矩，安全管理才有保障。该公司出台基层单位安全第一责任人法定责任清单，压实“一把手”的“安管责任”；强化安全培训教育，实施“一日一题，一月一考”，厚植各岗位人员“安管基础”；大力开展安全生产领域形式主义、官僚主义突出问题专项整治，整治了花架子、浮在上的行为和状态，建树起“严实”的安管作风。

安管效能也在同步提升。该公司突出“大安全”管控目标，试行网格化安全管理，构建了全员和分层分级管理机制；出台安全监管垂直管理办法，健全安全监管垂直管理体系和运行机制；坚持新技术新工艺应用，改造塔吊无人驾驶系统，推行AR摄像头桁车连锁保护，以及远程停送电系统改造等，科技保安能力不断增强。

多管齐下、多措并举，该公司安标化建设质量持续提升，3个项目荣获安徽省建筑安全标准化工地，4个项目登上中煤建安安全“红榜”，连续三年在上级安标化考核中荣获第一名。

管理提质增效

靠管理求发展，向管理要效益。近年来，七十二公司锚固目标任务，保持战略定力，赓续“精严细实”管理理念，守正创新、革故鼎新，在推进管理提质上走出了一条自己的道路。

该公司在精细管理上下功夫，探索“快建造、全穿插”施工模式，全方位实施成本管控、生产组织、安全管理“三个标准化”，建设“红色工地”党建引领，“绿色工地”持续发展，“智慧工地”科技赋能，“安心工地”以人为本，“廉洁工地”阳光工程五位一体五型工地，将取得的好做法、好经验、好成果固化为易操作可复制的管理模板，实现了管理的提档升级、提质增效。

“增效”的同时，该公司积极探索“降本”最优解，牢固树立过“紧日子”思想，围绕采购管理不断发力。出台物资及服务采购管理办法、分包采购实施管理办法，修订完善分包采购文件、合同示范文本，落实上级集团“黑名单”“停用名单”制度，严格审批把关，提升采购合规建设。用好长协、片区联采、资金池现金等多种采购模式，进一步扩大采购源，丰富采购路径，全年劳务及专业分包采购比预控价降低近九个百分点，物资采购比信息价或比价平均价降低超十三个百分点。

省优剑成，征程再起。“安徽省优秀建筑业企业”获得之际，七十二公司第三个“三年规划”已然启航。“下一步，七十二公司将以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，推动企业转型发展提质量、改革创新增动能，在高质量发展的道路上行稳致远，再铸新辉煌，实现新提升！”该公司总经理说。（唐泽宇）