2月14日，公司党委委员、副总经理王绪民到上饶发电检查指导工作，深入现场查看化水区域、汽机房及锅炉等建设情况，并主持召开2025年度工作动员会，电力事业部、各参建单位、监理及设备单位主要负责人参加。

会上，电力事业部传达集团公司和公司2025年煤电项目建设目标，上饶发电公司围绕2025年目标节点计划与保障措施作工作汇报，各参建单位分别就推进工程建设作表态发言。

王绪民要求，一要筑牢安全底线，严防安全风险。必须始终把安全放在首位，扎实推进集团公司“六个三”安全管理要求，做好现场人员三级安全教育培训，严格执行开工前安全技术交底工作，坚决杜绝盲目抢工期的行为，确保安全生产形势稳定。二要强化质量管理，打造精品工程。要注重细节管理，强化过程控制，确保工程质量一次成优。通过样板引路、成品保护、小管道二次设计优化等措施，全面提升工程质量。同时，要积极总结做法经验，争取专利成果，为项目创优奠定坚实基础。三要统一思想，确保进度可控。面对“保一争一”目标，工期紧张，任务繁重，全体参建人员必须要统一思想，紧盯关键节点，及时解决制约进度的各类问题，确保工程按计划推进。四要抓好人员招聘，做好生产准备。要提前谋划人员配置计划，统筹后续人员招聘和培训工作，确保各岗位人员及时到位。五要积极配合专项巡视工作。要高度重视，按要求提供材料，围绕巡视要求，查找不足，改进提升，推动项目建设规范化管理再上新台阶。