1月22日，上饶发电组织召开了2025年度安全生产工作会议暨2024年四季度安委会会议。会议深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实集团公司、新集公司工作会议和安全生产工作会议精神，总结2024年安全生产工作，分析在不断严峻的安全生产形势下，工程在安全管理工作中面临的问题与挑战。各参建单位作了专题发言，对2024年工作进行总结，对2025年攻坚任务举措进行了谋划。

会议公布了2025年度安全生产目标和安全生产标准化目标，并组织签订了安全生产责任书。

会议指出，2024年在中国共产党的坚强领导下，在中国中煤、新集公司的具体指导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“人民至上，生命至上”的安全发展理念，坚持“从零开始、向零奋斗”，坚定“零死亡”目标不动摇。强化红线意识、底线思维，采取了一系列强有力的手段和措施，保持了持续稳定的安全生产形势，圆满完成了2024年度“九不发生”安全生产目标。

会议要求，一要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要持续健全“党管安全”工作机制，充分发挥各级党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势，旗帜鲜明地发挥广大党员在安全生产中的先锋模范作用，以点带线、以线带面，持续强化安全管理。二要提高安全意识，坚定筑牢安全生产思想防线。树牢“守规矩”安全文化理念，以“任何事故都可以避免，任何违章都可以杜绝，零死亡完全可以实现”的“守规矩”安全文化理念为引领，把安全生产放在高于一切、先于一切、重于一切的位置来谋划和推动。三要提高履责意识，切实强化安全生产责任落实。动态完善全员安全生产责任制，做到“一岗一清单”，严格落实“一岗双责”，各级领导要对各自分管领域的安全生产工作负责，重点任务、关键环节要亲自部署、亲自督办，带头落实各项安全工作任务。四要提高治理能力，超前管控整治风险隐患。加大安全管控力度，建立工程建设高风险清单，定期识别并发布当前时期高风险作业清单，严格执行各级管理人员、监理到岗到位和旁站监督制度；严格落实脚手架、临时用电、起重吊装、动火作业、高处作业、受限空间作业等安全管理要求。五要提高防范能力，重拳治理“三违”行为。常态化开展“三违”治理活动，严格落实集团公司《“三违”治理八项举措》，总结分析“三违”整治工作存在的薄弱环节和不足。强化视频监控建设，提升监控值班人员技能水平，严抓风险较大及施工盲区。六要提高管控效率，深化“三分离”管理。要扎实推进集团公司“六个三”安全工作要求落地见效，结合基建和生产实际，将智能化、信息化、数字化改造升级深度融入“三分离”管理，逐步引入AI智能识别等系统，实现智能隔离与物理隔离高效融合。七要提高执行能力，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。要从体制机制、人员素质、管理模式、风险管控、应急处置等方面，着力补短板、拉长板、固底板，持续落实“人防、技防、工程防、管理防”等措施，全面加强过程管理，夯实安全基础，确保安全生产治本攻坚三年行动取得实效。八要誓夺“国优金奖”，狠抓质量管控。要聘请高水平质量管理专家，对工程质量进行全过程把关。要发挥设计龙头作用，严格把控设备制造环节，持续构建全员参与的质量管理体系。要加快调试队伍组建，精选优秀的调试单位，确保调试安全可靠、真实有效。九要咬定“保一争一”目标不放松，以高水平安全保证施工平稳推进，以科学合理施工确保进度目标顺利实现。