为深入贯彻落实公司安全生产工作要求，全面总结一季度安全管理工作。3月28日，物资供应公司组织召开2025年一季度安全办公例会。物资供应公司领导班子、各单位负责人及安全管理人员参加会议。

会议学习了习近平总书记关于安全生产的重要批示指示精神，传达贯彻了近期公司安全文件和会议精神，集中观看生产安全事故警示教育片。同时，听取了各单位安全管理、到货物资验收、仓储管理等方面工作开展情况汇报，并对下一步安全重点工作进行部署。

会议要求，全体职工一要强化日常管理，夯实安全基础。严格落实"谁管理谁负责"原则，形成保管员、安全员、负责人三级联管机制；二要加强安全风险隐患排查。认真做好各种设备日常维保工作，确保各种设备完好有效；三要落实安全措施，加强现场安全管理。全面分析岗位中存在的安全风险点，积极采取行之有效的应对措施，切实将各类隐患苗头消灭在萌芽状态；四要巩固重点成果，建立长效机制。认真总结在安全管理工作中好的经验和做法，深入查摆安全管理工作中的短板和不足，将有效做法固化为长效机制，持续提升安全管理水平；五要创新管理模式，提升工作效能。推行“一次性办理”模式，降低各方成本，建立预警机制，提前做好物资调配；六要进一步严明工作纪律。加强职工安全知识教育，切实增强全体员工的主动性、积极性，不断推进安全工作再上新台阶，确保安全形持续稳定。