随着5月气温逐步攀升，夏季能源保供大幕徐徐拉开。煤炭运销公司以“想在前，干在前”为行动纲领，凭借超前谋划的战略思维与迎难而上的实干精神，全力打通煤炭运输“生命线”，为即将到来的能源保供攻坚战筑牢坚实防线。

精准调度，激活运输效能“新引擎”

调运管理科系统梳理历年高温时段运输难题，分析精准定位堵点。通过车皮计划测算，将请兑车节点计划细化，实现运输计划的精准预判。同时对车皮取、装、运全流程实施实时监控，动态优化编组传递流程。针对矿井煤质波动情况，制定“一车一策”装车预案，科学规划装车顺序，有效提升车皮周转效率。一系列举措的实施，成功破解“进车慢、装车迟、发车缓”问题，为煤炭高效运输按下“加速键”。

精细管理，筑牢资金运转“安全网”

在内部管理方面，调运管理科创新推出“票据全生命周期管理”模式。从票据开具源头把控，到传递过程中的实时追踪，再到错票问题的快速响应处理，形成全流程闭环管理体系。通过建立票据流转预警机制，对关键节点设置时效红线，确保票据处理及时高效。为公司资金回笼搭建起高效“绿色通道”，切实保障企业资金链安全稳定运行。

精诚合作，打造路企协同“共同体”

面对铁路部门运营管理新规带来的挑战，调运管理科迅速行动，组织开展新规学习，通过专题培训确保全员吃透政策、掌握要点。主动加强与路局相关部门的沟通协作，建立常态化协同作业机制，针对运输过程中的难点问题联合攻关。双方在运输计划衔接、作业流程优化等方面达成多项共识，有效破解运输瓶颈，为深化路企合作开辟了新路径，共同构建起互利共赢的合作生态圈。

煤炭运销公司以“想在前，干在前”的责任担当，在运输调度、内部管理、外部合作等多维度持续发力，用实际行动书写能源保供的奋进篇章。这支敢打硬仗、善打胜仗的队伍，正以昂扬姿态和务实作风，为企业在市场竞争中赢得主动，为保障国家能源安全贡献坚实力量。