为深化学习教育，强化团队凝聚力，锤炼扎实工作作风，全面提升管理效能、工作效率与整体作风形象，8月11日，上饶发电在办公楼四楼召开作风建设推进会，全体职工参会。会上，大家集中观看了《作风建设永远在路上》警示教育片，学习《上饶新投发电有限责任公司工作作风建设管理办法》，深入了解“严、深、细、实、快”的作风内涵，领导班子成员结合各自分管领域工作，分享作风建设的心得体会。会议分析并部署了重点工作，吹响以作风建设促进项目建设的号角。
当前上饶发电项目建设已进入爬坡过坎的关键阶段，统筹协调安全管理、进度控制、质量监督等核心环节仍需强化。优良的工作作风是全面推进工程建设的“利器”。上饶发电要求全体职工必须统一思想、凝聚共识，锚定机组投产发电的核心目标不动摇，深刻领会“严、深、细、实、快”的深层意义，精准查找不足，从细节处发力，做到常盘点工作进度、常反思问题根源、常总结经验教训。教育引导职工坚决杜绝“等靠要”的消极思想，树立“思想不滑坡，办法总比困难多”的进取意识，以必胜信念全力冲刺投产目标。
一是“严”字为纲，筑牢责任防线。在思想要求上坚持“严谨求实”，工作标准上做到“严格过硬”，纪律规矩上恪守“严明不逾”，责任担当上保持“严肃认真”，以严的基调贯穿工作全过程。二是“深”字为要，攻坚破解难题。深入现场要以问题为导向，明确工作任务与进展；专工要全面掌握专业知识，以“深学”夯实能力根基，以“深研”破解难题，切实提升解决复杂问题的能力。三是“细”字为基，筑牢工作根基。立足细节把控，将精细化要求融入作业管理、节点管控等各环节，确保工作无疏漏、无死角，以细致入微的态度筑牢工程质量的基础。四是“实”字为本，注重工作实效。领导班子带头践行优良作风，中层干部当好作风建设的“传声筒”与“践行者”，基层员工争做作风要求的“生力军”，层层传导压力、级级压实责任，确保各项工作任务落地见效。五是“快”字为先，提升响应效能。强化效率意识，对既定工作任务快速响应、迅速行动，以“时不我待”的紧迫感推动部署要求提速落地，确保关键节点不滞后、重要任务不拖延。全体员工要以此次会议为重要契机，把工作作风建设要求切实转化为干事创业的强大动力，严守作风底线、提升履职效能，为机组如期实现安全高质量投产提供坚强的作风保障。
今年以来，上饶发电通过强化作风建设，有力有效激发全体职工干事创业激情，为推动项目建设提供强劲动力。面对施工资源短缺、设备厂家产能不足、施工资源紧张等多重挑战，全体参建人员迎难而上，面对艰巨任务迅速行动，主动出击。在设备供应方面，上饶发电联合EPC联合体推动上海电气等设备厂家优化生产排程，压缩加工装配周期，加大催交力度，全力保障设备供应。在施工资源方面，通过召开进度盘点会、高层推进会等方式，持续强化施工组织管理，创新采用“精准预测+分时段施工”模式，动态优化资源配置、灵活调整施工方案、科学穿插作业工序，成功攻克了一系列关键节点：1号、2号冷却塔及烟囱均如期到顶，1号机组DCS受电一次成功，1号汽轮机发电机定子精准就位，化学制水系统按期产出合格水，1号锅炉水压试验一次合格，1、2机组厂用电系统受电圆满完成。这些节点的如期突破，为后续安装调试工程衔接赢得了宝贵时间，而成绩的背后，正是全体员工以优良作风攻坚克难的生动实践。
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