4月29日，煤炭运销管理中心在机关会议室组织召开4月份安全办公会。会议传达公司一季度经济运行分析会会议精神，学习了上级部门近期下发的相关文件，对节日期间安全生产、经营销售等相关工作进行具体安排。

会议要求，一是深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育活动。各支部要把学习贯彻中央八项规定精神作为当前一段时期工作重点，要全面深入理解掌握中央八项规定精神，通过开展多形式、分层次、全覆盖的学习方式推动学习活动走深走实；二是要加强作风建设。按照公司文件要求，开展运管中心机关和基层科室作风提升专项活动，管理干部要落实好“五个带头”，以党员干部作风新面貌，推动运管中心高质量发展行稳致远；二是做好节日期间安全生产工作。要提高思想认识，切实把安全摆在一切工作之首，销售管理科和各驻矿运销科要加强储装运现场安全管理，深入一线开展安全风险隐患排查整治，重点对铁运、地销装车现场、煤棚煤堆场地等作业区域开展隐患排查，发现隐患问题要即查即改，确保节日期间安全生产形势持续稳定；三是合理做好经营销售工作。副产品销售要做到未雨绸缪，超前谋划，针对销售市场、天气因素、矿井检修和生产情况变化等情况及时调整计划，确保放假期间发运工作衔接有序，销售渠道畅通无阻，经营效益稳步提升；四是高效推动运销系统智能化建设工作。目前煤炭运销管理系统和运销无人值守称重系统已正式上线试运行，业务人员要配合运销系统相关单位、项目建设方做好线上测试工作，沟通解决运行期间发现的问题，保障系统上线平稳运行，确保与集团营销平台业务数据及时准确对接；五是做好“雨季三防”工作。各驻矿运销科要严格落实公司、运管中心及各矿“雨季三防”工作部署要求，重点排查储煤场、地销煤线路等露天场地排洪疏水能力，及时关注天气变化，准备好充足的防汛物资，确保汛期副产品销售发运不受影响，实现安全度汛；六是要抓好新班组建设工作，销售管理科牵头结合工作实际，梳理班组建设流程，督促各驻矿运销科开好班前会，进一步提高班组管理水平，夯实安全管理基础；七是做好夏季防暑降温工作。运管中心工会要落实好送清凉慰问活动，把关心关怀送到一线职工心坎上。各驻矿运销科做好在岗人员身体状况排查，及时发放防暑降温物品药品，避免发生人员中暑，确保职工安稳度夏；八是加强值班值守工作。各运销科负责人要严格按照属地管理要求，认真做好值班值守工作。运管中心职能科室要把工作重心下沉，对运销科值班值守情况进行督查，确保人员在岗，责任落实；九是做好节日期间纠“四风”树新风工作。运管中心各级管理人员要自觉遵守中央八项规定精神，时刻保持清醒头脑，牢记廉洁承诺，紧绷纪律之弦，守住底线，不越红线。纪检组织要以“四不两直”、“明察暗访”的方式对节日期间党风廉政建设工作进行督查，发现顶风违纪的，一律严肃查处，持之以恒正风肃纪，坚决防止“四风”问题反弹回潮，营造风清气正的节日氛围。

会议以视频形式召开，运管中心副主管级以上管理人员、职能科室相关人员，各驻矿运销科班队长、技术员、安全员参会。