为深刻吸取周边煤矿事故教训和本车间曾经发生的事故教训，进入3月份以来，设备维修公司一矿综修车间认真组织全体职工立足设备检修岗位，深挖整个作业过程中现场存在的风险、隐患和薄弱环节，切实将安全生产大反思、大整治活动落到实处。车间对各班组在行车管理及大件起吊、乳化泵站维护、电气开关柜使用、外来施工人员管理等方面时时敲警钟、补短板，坚决做到“不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工”。

以“严管理、严问责、严作风”不断提升检修作业现场的安全管理水平。一矿综修车间一是强化行车点检及大件起吊的安全管理。重点复查各班组在行车每日开工点检时，大、小车所有极限位置的安全保护装置是否全部点检到位，以避免假点检。同时，重点检查大件起吊作业时，现场专人指挥和“手指口述”制度的执行情况，车间对于未执行“手指口述”的责任人及班组长将立即进行通报处罚。二是细化自用乳化泵站的维护与保养。车间对各泵站均指派专人负责日常维修及点检工作，并将乳化泵壳体缺陷、吸液口锈蚀、螺纹孔磨损等具体情况进行了维护责任的明确和细化，以降低设备故障率及临时检修所带来的安全风险。三是加强各班组自用电气开关柜的使用与管理，严格执行班后安全巡查制度，确保设备全部停机断电。四是严格执行公司关于外来施工人员的安全管理规定，尤其是针对现阶段机床设备搬迁时的叉车转运管理，确保做到按章施工、文明施工。