为扎实开展科技创新专题宜传，做好能源保供宣传，提升公司核心竞争力，近日，利辛发电计划经营部以“提质增效 新质创未来”为主题，召开价值创造主题会议。共同探讨如何在业务流程、项目管理等多方面如何实现业务能力增强和工作效率的提升。

会上，计划经营部职工围绕成本控制、项目规划、能源保供等重点工作展开深入剖析。在成本控制方面，通过详细的数据对比分析，指出过往项目中存在的成本浪费环节，并提出建立精细化成本核算体系，从采购、生产到运营全流程监控成本。在项目规划方面，要确保每一项流程都合规合法，在项目全周期流程中严格审核，规避风险。能源保供工作方面，要加强与其他部门和单位沟通效率，通过高效协调沟通，保障能源供应的安全和稳定。

会后，大家纷纷表示：将在之后的工作中持续创新，勇于尝试新方法、新思路，以“提质增效 新质创未来”为目标，为利辛发电公司发展贡献更多价值，开创计划经营部工作新局面。