为加强特殊时期安全管理，驻阜阳矿业安监处制定了特殊时期安全管控措施，进一步加强内部作风建设，紧盯现场安全管理，充分压实各职能科室及基础区队安全管理责任，多措并举保障矿井安全生产平稳有序。

夯实管理基础，坚持以人为本。一是坚持以人为本的指导思想，实行人性化管理，注重实事求是，坚决不“内卷”、不“内耗”，对屡教不改的重拳出击，对偶尔犯错的人加强说教。二是坚持以人为中心，制定技术方案、规范作业、上标准岗、干标准活等过程中，充分考虑职工的安全，做到准确定位，在生产过程中控制安全效果。三是坚持以人为导向，紧盯职工作业地点安全，提高管理力度及精准度，杜绝出现安全管理盲区和漏洞。

严格履职考核，压实安全责任。一是坚持重心下移、关口前移。矿领导每周对分管区域巡查一遍，巡查不到的区域安排专业科室负责人进行巡查，做到重心下移、关口前移、身子下沉、摸清现场、心中有数。二是要求管技人员每周对自身工作开展进行思考、总结、分析，以目标和问题为导向，加强过程管控、节点考核及效果检验，真正压实每一个管技人员责任。三是加强班前安全管理。区队党政负责人要经常参加班前会，及时将矿相关政策、工作安排传达到每一位员工；严格按照规定流程召开班前会，提高班前会召开质量，同时做好班前血压检测，动态掌握职工身体状况。

加强现场管理，防范安全风险。一是深入推进“三违”治理八项举措落地，始终保持紧盯、严管、重罚的高压态势。紧盯薄弱时段及重点环节，对典型“三违”一律进行追责处理。二是严格执行安全管理“硬措施”“十严禁”、停送电操作“十必须十严禁”，持续开展“辅助运输、人员站位、综合防尘及钻场、高压及运转部位、起吊打运及零星工程、设备上锁、带式输送机”七项整治活动，切实消除各类事故隐患。

狠抓工程质量，实现降本增效。一是严把施工质量关。通过严格的工程质量监管，促使区队作业人员提高工程质量意识，降低锚杆（索）不合格率，达到提高支护质量、减少支护材料使用、降低作业成本、降低巷道变形量、减少修护作业、减少现场安全隐患的效果，充分发挥安全监管助力企业降本增效效能。二是强化特殊作业、重点薄弱环节现场管理，全面落实高风险作业“三级”管控“四级”跟班制度，严格开工前安全确认，凡未按要求执行的一律给予挂牌停止作业。

面对当前复杂多变的煤炭市场环境及矿井安全管理的特殊时期，驻阜阳矿业安监处始终坚持“严、狠、细、盯”的工作作风，同时做到监管有力度、也有温度，处罚与批评教育相结合，充分提高职工自身安全意识，为矿井安全高质量发展保驾护航！