为深入《贯彻落实集团公司加强安全精细化管理十项措施实施方案》文件精神，进一步提升矿井安全管理水平，有效防范和遏制生产安全事故，驻利辛矿业安监处持续组织开展专题学习宣贯活动，结合矿井实际，全面部署，确保十项措施落地生根，全力构建“全员参与、全程管控、全面精细”的安全管理体系。

聚焦薄弱时段，强化安全管控升级

针对矿井“零点”“四点”“交接班”等薄弱时段，驻安监处排定薄弱时段督查计划，组建安全督查小组，在职工安全意识松懈、身体疲劳时期开展安全督查活动，深入现场各个生产系统、环节、岗位，查找影响安全的问题和隐患，实现薄弱地点的全方位覆盖，并巡查“三员两长”现场安全履职过程情况，，确保压力层层传导、责任落实到位。

严抓关键人员，压实安全履职责任

将安全素养、业务能力、安全效果作为班组长履职考核核心指标，每月开展履职评比，考核结果与绩效工资挂钩，增强班组长工作积极性、主动性，提升安全履职质量。每周抽查管技人员、安监员、机电检修人员定位轨迹，对定位轨迹与履职内容不符的严格处理，并在周安全例会通报。区队值班人员、班组长、安监员每班观察职工思想情绪、身体健康情况，对职工本人进行望、闻、问、切等多种措施，形成“区队－班组－安监”三级排查机制，准确掌握职工的思想动向和身体健康情况，不漏一人，一旦发现职工情绪波动、思想不集中、烦躁易怒、视觉疲劳、行为反常等异常行为，及时进行警示干预，切实根除安全生产中的不稳定因素。

深化“三外”管理，消除外委工程风险

明确“三外”管理分管领导、责任部门，实施“三外”单位安全包保，压紧压实安全生产责任，每月组织开展 1 次“三外”安全管理专项检查，每季度开展1次外委单位安全评价，形成专项报告，对不具备安全施工能力的队伍及不具备安全作业素质的人员坚决予以清退。建立“人防+技防”双重巡查机制，通过现场专人巡查+视频回溯核查的闭环管理，强化安全履职监督，系统性提升“三外”作业现场的安全管理水平，为矿井安全生产保驾护航。每月考核外委单位管理人员入井、值班、带班、关键工序盯守等情况，对未达标单位通报处罚，并函告其上级公司。

科技赋能，打造智慧安全监管

推进“AI可视化反‘三违’系统扩容”项目实施，对关键工序、重点环节视频切片回放，自动识别违章行为。严格落实“三级”视频回看制度，充分发挥视频监管的震慑作用，对未按规定安装、破坏视频设备等行为按“三违”严惩。对于视频摄像头该装未装、使用强光照射视频探头造成图像模糊不清、挪移破坏遮挡视频探头等行为按照较严重“ 三违”处罚。严格落实“班前会 5 分钟”警示教育制度，充分利用班组建设智能终端，区队每班班前会学习一部专业范围内3-5分钟事故案例警示视频，由安全包保人员、安监员抽查现场作业人员学习效果。

下一步，驻矿安监处将以“十项措施”为抓手，持续完善“全员参与、全程管控、全面精细”的安全管理体系，坚决守住安全生产底线，为矿井高质量发展提供坚实保障。