近日，为打好上半年安全生产攻坚战，阜阳矿业通防党支部聚焦作风建设，以队伍管理与安全生产为抓手，多维度精准发力，持续提升管理效能，全力推动矿井“一通三防”工作高质量发展。

在队伍管理方面，该党支部将作风建设与队伍建设深度融合，把强化全员责任意识作为首要任务。组织各区队、班组深入开展人员思想动态与行为隐患排查，对不和谐、不合规现象进行专项整治。通过访谈疏导、座谈引导、帮教指导等多样化方式，积极营造积极向上的工作氛围，有效提升员工的大局意识、责任意识与担当意识。同时，以执行力和工作成效为考核导向，要求各级管理技术人员以“自我反省、自我加压、自我改进”为准则，充分发挥“以身作则、带头实干”的示范引领作用，带动全体员工严守规章制度、规范作业流程，切实消除安全生产管理中的薄弱环节，为各项工作注入强劲动力。

以扎实开展“安全生产月”活动为契机，该党支部将作风建设与安全生产紧密结合。围绕月度“六项指标”、通风系统优化、通防设施维护、重点区域瓦斯治理、防灭火及监测监控系统运维等重点工作，创新推行“清单化+网格化”管理模式。要求各级管技人员牢固树立风险预控意识，秉持“精、严、细、实”的工作作风，严格落实值班带班、一班三汇报及隐患排查制度。通过全面细致排查分管区域、片区和系统内的安全隐患，严格执行“排查-整改-消除”的闭环管理机制，推动隐患治理工作制度化、常态化，真正做到将风险化解在萌芽状态，为安全生产筑牢坚实防线。