新年新气象，奋进正当时。阜阳矿业以“时不我待”的紧迫感和“起步即冲刺”的劲头，抢抓发展机遇，在安全管理、项目攻坚、科技创新上精准发力，高起点谋划、高标准推进，奋楫争先跑好新年开局“第一棒”，实现企业高质量跨越式发展。

强基固本，跑好安全管理“护航棒”

安全管理是矿井长治久安的保障。1月6日，阜阳矿业在安全例会上着重强调：“没有安全就没有地位、尊严、形象和政绩，安全生产必须时刻放在心上、扛在肩上、抓在手上。”此前，公司安全办公会议召开后，该矿迅速响应，于1月5日召开安全生产工作会，传达公司会议精神，结合自身实际，审慎确定2025年安全生产目标，秉持“稳中求进”工作总基调，沿着“1249”安全生产工作方向，提升安全生产管控水平。

矿长刘正茂指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是矿井转型升级关键节点，要处理好“当前和长远、治灾与生产、质量与效率、搬迁与环保、分工与协作、严管与厚爱” 六大关系，提升安全管理质量与效能。

为实现安全生产目标，该矿深化完善“123”安全管理体系，稳固“123”安全生产大格局，聚焦治本攻坚三年行动、重大灾害治理、一优三减、标准化创建、科技创新、共治共享等“六项”重点工作，营造安全稳定发展环境。面对新任务，矿井将在制度体系完善、安全责任落实、灾害治理、隐患排查和包保盯靠等“七个”方面持续发力，以坚决态度、深入行动、扎实作风，确保安全管理“护航棒”稳稳接力，保障企业行稳致远。

咬定目标，跑好项目攻坚“提效棒”

“111104回采工作面更换采煤机，拆除及安装期间，严格执行‘矿领导+职能科室+区队管理人员’现场跟班制度。”在重点工程推进会上，这样的要求掷地有声。生产副矿长黄德圣表示，新一年面临诸多挑战，如140506工作面特殊地段边撤边回采，140505工作面大采高反向安装等，必须鼓足干劲，提升生产效能。

1月9日，该矿召开技术工作推进会，围绕新年开好局目标，对采场接续、开拓布局、项目建设等工作精准谋划，列出任务书、绘制施工图、排出时间表。该矿围绕“1159”发展战略，推进“一优三减”工程，从工作面设计、巷道布置、系统优化等方面精心谋划，树立“有序推进、把稳节奏、正规循环”工作思路，强化劳动组织、装备配置、生产系统、支护设计、激励政策等六项采掘保障体系，提升单产单进水平。各级管理干部依据“六盯”制度，深入采掘一线，排查制约生产的难点堵点，及时解决问题。

新岁初启，该矿8个掘进队以坚定的决心，咬定日进尺30米这一明确目标不放松，全面推行“排人员、排工序、排工作量，定标准、定考核”的“三排两定” 日计划管理制度，从人员组织到工序梳理，从工作量评估到严把施工措施与考核落实，每一环节都紧密相扣，以确保采掘工程能按时按节点、高质量高标准完工。

驱动引擎，跑好科技创新“接力棒”

创新是发展核心驱动力，科技是战胜困难的关键利器，科技创新是企业转型升级的引擎。阜阳矿业在技术例会上明确这一理念，对于拥有2000多人运营的500万吨矿井而言，科技创新已然成为保障矿井持续稳健发展的核心驱动力与关键法宝。新一年，该矿将同步推进千米深井地压治理、地温治理、安全生产标准化创建、回采工作面无单体支护等关键课题研究，开展盾构机作业线可行性研究，缓解接续紧张局面。

在智能化示范矿井建设上，该矿秉持“机械化换人、自动化减人、智能化无人”理念，提升采掘作业机械化、生产工艺自动化、流程数据信息化、管理过程智能化水平，增强生产保障能力，转变生产模式。同时，发挥地压治理专班作用，推广一次强支、注浆改性、超前泄压、补强支护 “四位一体” 措施，实现一次性成巷，降低成本，提高效率。

为优化创新生态，该矿持续开展科研项目揭榜挂帅活动，激发技术人员的积极性与创造力；实施 “双创”大幅度奖励政策，为创新者提供丰厚的精神激励；加强高技能人才培养，为企业的创新发展储备坚实的人才力量。通过这些措施，集中攻克制约生产发展的各类“卡脖子”难题，让企业高质量可持续发展的“一池春水”真正活起来。科技创新“接力棒”已在阜阳矿业手中强劲传递，相信在一系列创新举措的推动下，矿井将会在新一轮发展道路上实现质的飞跃，为行业树立新标杆。