7月20日，阜阳矿业召开总经理（矿长）办公会暨全员素质提升专题会，部署近期重点工作，明确提出要将全员素质提升作为推动矿井高质量发展的关键抓手，以求真务实的作风扎实推进各项工作落地见效。

会议着重强调，全员素质提升工作需置于战略高度加以重视，分管领导必须亲自挂帅、带头学习，为全体员工作出示范。此项工作将按照分阶段、分专题的思路有序推进，确保每个阶段都有清晰可量化的目标与任务，每个专题都能精准聚焦并深入解决实际问题。通过系统化的学习与能力提升计划，力争使全体员工在专业技能、安全意识、职业素养等多个维度实现显著进步，为矿井持续发展注入强劲且持久的动力。

在具体实施层面，会议要求全员素质提升工作必须注重细节把控，精准找准工作中的重点领域、填补薄弱环节的漏洞、补齐能力建设的短板。在专业技能培训方面，将针对不同岗位的差异化需求，量身定制个性化培训方案，确保员工能够切实提升岗位所需的核心技能，有效解决工作中遇到的实际难题；在安全管理领域，将全面排查员工在安全意识、操作规范等方面存在的不足，强化安全教育培训力度，坚决杜绝各类安全事故发生；在团队协作建设上，重点改善员工在沟通技巧、协作流程等方面的短板，不断增强团队的凝聚力与执行力。

此外，会议特别指出，全员素质提升工作必须坚守实事求是原则。在制定计划和方案时，要紧密结合企业发展实际与员工队伍现状，坚决避免形式主义，确保各项举措具有针对性和可操作性。在实施过程中，要建立健全及时跟踪反馈机制，根据实际效果动态调整优化方案，保障每一项措施都能落地生根、取得实效。同时，将构建科学合理的考核评价机制，真实、客观地检验员工素质提升的成果，对表现突出的优秀员工和团队予以表彰奖励，充分激发全体员工参与素质提升工作的积极性与主动性。

此次专题会议为阜阳矿业全员素质提升工作明确了路径、指明了方向。下一步，矿井将以坚定的决心和强有力的举措，全面推进全员素质提升工作走深走实，为企业的稳健运营与长远发展筑牢坚实基础。