煤矿班组作为安全生产的核心单元，是落实安全责任、提升生产效率的“最后一公里”。利辛矿业综掘五队班组建设以“安全、规范、创新”为主线，构建了“区队统筹、班组落实、全员参与”的管理体系。

该队一是强化安全根基，通过“班前风险预判、班中动态管控、班后复盘整改”全流程闭环管理，严抓顶板支护、设备检修等关键环节，严控“三违”行为。推行“班组安全积分制”，将隐患排查、标准化操作与绩效考核挂钩，激发全员参与安全管理的主动性。二是提升执行效能，建立标准化作业流程，细化班组岗位责任制，结合可视化实时监控生产进度，确保任务精准落地。三是强化职工技能水平，该队针对综掘区队设备先行的特点，积极采取自培、实操训练等多种形式，不断提高岗位职工的专业理论知识和操作技能水平，培养各种设备维护保养人才，提高维护人员技术水平，确保设备的正常运转和开机率，助力队高质量发展。四是厚植文化底蕴，打造“家文化”“工匠文化”，通过亲情助安、结对帮扶凝聚团队合力。

通过队与班组的协同发力，推动了该队实现“零事故、高效率、可持续”发展目标。