4月份以来，利辛矿业综掘二队切实发挥各班组“细胞”作用，在深入分析制约掘进提效的卡点、难点、堵点基础上，从强化生产工艺、优化劳动组织、狠抓现场管理等方面精准发力，推动各项工作提质增效，实现了掘进效率稳步提升。

为有力有序推进掘进工作，让人员组织更合理、掘进工作更高效，该队不断优化掘进队伍劳动组织方式，将班组出勤管控权限下放至班组长，规定班组每班出勤最低要求，具体出勤由班组长把控，按劳分配，掌握班组主动权，确保出勤率。机电设备持续平稳高效运行是提升掘进效率的关键。为降低机电事故率，该队严格执行设备异常信息汇报制度，鼓励各岗位司机，针对设备运行中的异常情况进行汇报；建立设备完好巡查及检修机制，每天由检修班安排点检工作，设备检修实行包机责任制，杜绝设备带病作业；同时，全队以严抓现场安全和工程质量为重点，每班班后会，由跟班队长、班长带领职工，对作业地点进行清理，梳理问题，整改隐患，既提升标准化建设水平，也为下一班作业创造良好条件。在此基础上，全队上下紧盯重点人员、重点岗位、关键环节，把安全管理触角延伸到班组一线、生产现场、作业岗位，通过班组日常自检、区队定期检查，切实从源头抓好安全隐患整治和“三违”治理，全力夯实安全生产现场管理基础，有力保障了掘进工作安全平稳开展。